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SMED, wo man es sich nicht vorstellen kann: Zaubertricks

Tücher. SMED, wo man es nicht vermuten würde: Zaubertricks. Change Management

Einminütiger Austausch von Würfeln (SMED) ist eine der Lean-Methoden, die ursprünglich von Shigeo Shingo in Japan entwickelt wurde, um die Produktivität durch die Verringerung der Stillstandszeiten beim Werkzeugwechsel zu erhöhen.

Bei großen Werkzeugen ist dies in der Realität meist immer noch mehr als eine Minute, obwohl dieser Ansatz die Zeitspanne um Stunden, wenn nicht sogar um Tage verkürzt hat.

Aber in diesem Beispiel werden Sie es sogar umgekehrt sehen ... viele Male pro Minute! Schauen Sie genau hin und sehen Sie einige gängige Ansätze.

- siehe Video unten -

Neben anderen SMED-Techniken werden Sie erkennen:

 Traditionelle SMED-Techniken... hier angewandt, unter anderem
 Werkzeuge im Voraus vorbereiten
  • in einigen Fällen hat sie offensichtlich bereits mehrere Kleider übereinander
  • verschiedene "Taschen", die bereits auf dem Boden liegen, jede mit ihren Teilen

 Passen Sie die Werkzeuge auch für den schnellen Wandel an, nicht nur für den Lauf

(in anderen Teilen dieser Website wäre dies vergleichbar mit "das Produkt an alle Lebensphasen anpassen")

  • Klettverschlüsse (Klettverschluss) Technik
  • ultradünne Kleidung, vom größten zum kleinsten (am Anfang)
  • doppelseitige Kleider, jedes in einer anderen Farbe
Aufgaben parallel erledigenAchten Sie auf den Partner ... er hält nicht nur den Bildschirm oder führt eine Fehlleitung aus
Verbesserung der ErgonomieVorbereitung der Position (achten Sie auf die Position der Hände bei der letzten, der eindrucksvollsten, kurz vor der "Magie")

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=sDB4PZaEY6I[/embedyt]

Der größte Unterschied zur industriellen Anwendung besteht darin, dass bei dieser Magie der Schwerpunkt auf der externe Vorgänge (die Veränderungen) während der Produktion, wobei der Mehrwert die interne Vorgänge, der Rest ist Abfall.

Inhaltsverzeichnis
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    Behandelte Themen: SMED, schlanke Methoden, Produktivität, Stillstandszeiten, Werkzeugwechsel, traditionelle SMED-Techniken, Werkzeuge im Voraus vorbereiten, Werkzeuge anpassen, schneller Wechsel, Aufgaben parallel erledigen, Ergonomie verbessern, externe Arbeitsabläufe, interne Arbeitsabläufe, Wertschöpfung, Verschwendung, Klettverschlüsse, ultradünne Kleidung und doppelseitige Kleider...

    1. Abdullah Page

      Interessante Sichtweise auf SMED in Zaubertricks! Aber geht es bei der Magie nicht vor allem um das Geheimnis und nicht um Effizienz?

      Antworten
    2. Kathryn

      Interessante Lektüre! Aber gibt es nicht einige Zaubertricks, bei denen SMED nicht anwendbar ist? Nicht alles kann schnell geändert werden, oder?

      Antworten

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