Product Design, Manufacturing & Innovation Resources
بيت » متعة الهندسة » خِدع سحرية لا تتخيلها: الخدع السحرية

خِدع سحرية لا تتخيلها: الخدع السحرية

Cloths. SMED where you wouldn't imagine: magic tricks. Change Management

تبادل الموتى في دقيقة واحدة (حداد) هي إحدى المنهجيات الرشيقة التي طورها في البداية شيغيو شينغو في اليابان لزيادة الإنتاجية عن طريق تقليل فترات التوقف عن العمل أثناء تغيير الأدوات.

بالنسبة لأدوات المصانع الكبيرة، لا تزال هذه المدة في الواقع أكثر من دقيقة واحدة في العادة على الرغم من أن هذا النهج قد قلل منها بساعات إن لم يكن بأيام.

ولكن في هذا المثال، ستشاهد حتى العكس ... عدة مرات في الدقيقة الواحدة! شاهد عن كثب وشاهد بعض الأساليب الشائعة.

- انظر الفيديو أدناه -

من بين تقنيات SMED الأخرى، ستتعرف على:

 تقنيات SMED التقليدية... تطبق هنا، من بين أمور أخرى
 إعداد الأدوات مسبقاً
  • من الواضح، في بعض الحالات، أن لديها بالفعل عدة فساتين واحدة فوق الأخرى
  • "أكياس" مختلفة، موجودة بالفعل على الأرض، كل منها بأجزائه

 تكييف الأدوات للتغيير السريع أيضًا، وليس فقط للتشغيل

(في أجزاء أخرى من هذا الموقع، سيكون هذا مشابهًا لـ "تكييف المنتج مع جميع مراحل حياته")

  • مثبتات الخطاف والحلقة (فيلكرو) التقنيات
  • ملابس رقيقة للغاية، من الأكبر إلى الأصغر (في البداية)
  • فساتين مزدوجة الجانب، كل منها بلون مختلف
تنفيذ المهام بالتوازيراقب الشريك ... فهو لا يمسك بالشاشة فقط أو يؤدي بعض التوجيهات الخاطئة
Improve بيئة العملإعداد الوضعية (شاهد وضعية اليدين في آخر وضعية، وهي الأكثر إثارة للإعجاب، قبل "السحر" مباشرة)

والفرق الأكبر مع التطبيق الصناعي هو أن التركيز في هذا السحر يكون في العمليات الخارجية (التغييرات) بينما في الإنتاج، والقيمة المضافة هي العمليات الداخلية، والباقي هو الهدر.

مسرد المصطلحات المستخدمة

Single Minute Exchange of Dies (SMED): تقنية تصنيع مبسطة تهدف إلى تقليل أوقات إعداد المعدات إلى أقل من عشر دقائق، مما يتيح انتقالات أسرع بين عمليات الإنتاج وزيادة الكفاءة الشاملة من خلال تبسيط العمليات وتقليل وقت التوقف.

المواضيع المغطاة: SMED، والمنهجيات الخالية من الهدر، والإنتاجية، وأوقات التعطل، وتغيير الأدوات، وتقنيات SMED التقليدية، وإعداد الأدوات مسبقًا، وتكييف الأدوات، والتغيير السريع، والقيام بالمهام بالتوازي، وتحسين بيئة العمل، والعمليات الخارجية، والعمليات الداخلية، والقيمة المضافة، والهدر، والمثبتات ذات الخطاف والحلقات، والملابس الرقيقة جدًا، والملابس ذات الوجهين.

السياق التاريخي

1950
1955
1956
1960
1960
1960
1960
1950
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم توفير تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الصور بالحجم الكامل والتنزيلات متاحة فقط 100% مجاناً للأعضاء المسجلين.