对 6 项 Jugaad 原则进行简要回顾，并补充我们自己的观点、有时不同的观点，以及精益产品设计和方法论的详细文章示例和链接。
请注意，这不是 Jugaad创新 您可以在我们精选的创新类最佳书籍中找到这篇书评。
朱加德方法和原则
本书详细阐述了接下来的六章内容，每个译本都加入了本地工业案例和访谈。所有这些原则都与《精益十四要素》中的精益理念非常接近。 丰田原则.
1. 在逆境中寻找机遇
新的机遇
请参阅我们题为《创新金矿》的文章。待解决的问题本身就是机遇，也是所提出的产品或服务的关键附加值。
更艰难的处境
它需要一种更具原创性的解决方案（更轻、更便宜、更坚固），一种与现有方案相比的突破，如果没有逆境，这种突破是不可能被研究出来的。
这一原则也意味着，解决更复杂的技术挑战最终会带来诸多益处：竞争减少、专利增多、利润率提高以及市场份额扩大（参见蓝海战略的实施）。 产品变体 设计帖）
2. 以更少的资源做更多的事情
这一关键原则是 Jugaad 方法的基础，也是本书的书名。
它与……有关 价值分析 以及精益设计：
- 降低心率
- 缩短产品上市时间，从而降低在已成熟市场中的竞争压力
- 降低一般成本 > 产品成本 > 提高成功率/销售额
3. 以敏捷的方式思考和行动
这与组织方面有关。要提前规划并持续推进你的发展。
能够适应变化，改变计划
你在这里的附加价值在于了解自己的极限并提前做出调整。
从设计角度来看它与 SPRINT 方法或类似方法，以及闪电战或改善活动方法有关。 从生产角度来看在生产过程中组织自主、灵活、高效的子团队和工具。
4. 力求简洁
不完全是 用更少的资源做更多事 以上原则。
与我们在详细文章《保持简单》中描述的目标密切相关且相似。
- 简单可靠的解决方案，精准定位，仅满足需求
- 重复利用现有研究、部件或工具
- 标准化
5. 包括边缘群体和人群
在全球市场中，小众市场可能蕴藏着巨大的潜力。此外，一些大型企业可能因为尚未充分评估这些细分市场的真正潜力而忽略它们。
6. 跟随你的心
要听从你的直觉，不要听从市场调研、顾问委员会、律师或任何“顾问”或咨询委员会的意见。
我们个人从未见过任何关于突破性概念的市场调研报告或幻灯片中没有包含免责声明。该研究的结论可能完全不同！ 不应该逆潮流而行，也不应该进行任何基本的快速测试（做一些冲刺项目来快速估算），但是一个基于常识、有愿景并能解决问题的全新产品，在被证明失败之前，都不能算是失败。
史蒂夫·乔布斯 关于创新：
“通过焦点小组来设计产品真的很难。很多时候，人们在看到产品之前并不知道自己想要什么。”
亨利·福特在80年前也曾有过类似的言论，谈到他的第一辆车（虽然可能并非他亲口所说）：
“如果我问人们想要什么，他们会说想要更快的马。”
这两点都需要与您的市场部讨论。
纸笔示例
这种“工具”和工作方法在精益方法论中经常被推荐，并且很好地说明了 Juggad 的四个原则。
在进行日常活动时 工厂参观请直接将您的观察结果和潜在改进方案写在一张标准化的表格上。然后，这张表格将交给持续改进团队，作为下次机会会议的参考资料。
Aim for simplicity: less is more design leads to products that cost less and fail less, and the less is more design principle is central to frugal innovation.
- 简单易用，无需额外步骤（Jugaad #4）
- 少即是多：在计算机时代，钢笔和铅笔……（Jugaad #2）
- 能够灵活适应任何情况或将文件交给不同的青色（Jugaad #3）
- 写作时，要听从内心的声音，无论写什么、怎么写（Jugaad #6）
关于 Juggad 的更多信息
再次强调，请务必购买并阅读这本书，以及其他相关的书籍和文章。 拉德茹船队, 贾迪普·普拉布， 和 西蒙娜·阿胡贾.
或者观看他们的一些演讲：
