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节拍时间和周期时间的区别

1960
生产车间展示了工业技术中的节拍时间和周期时间。

(图片仅供参考)

Takt time is a theoretical calculation representing the pace of customer demand ([latex]Available Time \div Demand[/latex]). In contrast, cycle time is an empirical measurement of the actual time taken to complete one unit of work at a specific process step. A core principle of 精益制造 目的是确保周期时间始终小于或等于节拍时间。

The relationship between Takt time, cycle time, and lead time is critical. Takt time is what you need, cycle time is what you get, and lead time is the total time a customer must wait for a product. The primary diagnostic use of this distinction is in line balancing and bottleneck identification. By measuring the cycle time of every station on a line and comparing it to the Takt time, managers can instantly see where problems lie. Any station where Cycle Time > Takt Time is a bottleneck that constrains the entire system’s output. Efforts for improvement, or ‘kaizen’, should be focused on these bottleneck stations to reduce their cycle time.

反之,如果某个工位的周期时间小于节拍时间,则表示该工位有剩余产能。这看似不错,但如果管理不当,则可能导致产能过剩。操作员可能会提前完成工作,并“以防万一”生产额外的产品,从而造成下一个工位或客户尚不需要的库存。精益生产的理想状态是平衡生产线,使每个工位的周期时间非常接近但略低于节拍时间。这样可以创建流畅、同步的生产流程,最大限度地提高劳动效率,同时避免产生浪费的库存。

UNESCO Nomenclature: 3308
– Industrial technology

类型

抽象系统

中断

Incremental

用法

广泛使用

前体

  • 埃利亚胡·M·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)提出的约束理论
  • 工业环境中绩效指标的开发
  • 生产理论中的瓶颈概念
  • 统计过程控制 methods for measuring process times

应用程序

  • 瓶颈分析与管理
  • 生产能力规划
  • 制造单元的性能测量
  • 指导持续改进(改善) 活动
  • 跨多个站点进行工作平衡

专利:

NA

潜在创新理念

  • 实时仪表板将实时周期时间与动态节拍时间进行比较
  • 基于实现节拍与周期时间目标的生产目标游戏化
  • 预测分析,在周期时间违规发生之前进行预测
  • 基于节拍/周期时间增量的自动资源分配算法
  • 将概念应用于 IT 基础设施中的服务器请求处理
  • 根据客户驱动的节拍时间管理法律案件工作流程
  • 优化医院临床路径以匹配患者入院节奏
  • 根据功能需求节拍平衡敏捷软件开发团队的工作量
相关术语:节拍时间、周期时间、交付周期、瓶颈、精益生产 toyota production system流程改进、产能规划。

历史背景

节拍时间和周期时间的区别

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(如果日期未知或不相关,例如“流体力学”,则提供其显著出现的近似估计)

第十年 周年纪念日

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