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Muda、Muri、Mura(7 个废物中的 3 个)

1960
  • Taiichi Ohno
工程师们在工业办公室里合作研究精益生产原则。

(图片仅供参考)

丰田生产系统 is founded on the complete elimination of waste, categorized into 7 types, 3 main being described here: 穆达 (non-value-adding work), 穆里 (overburden), and 穆拉 (unevenness). While Muda is the most commonly discussed, TPS recognizes that Muri and Mura are often the root causes of Muda and must be addressed first to achieve a truly lean system.

Muda(废物) 指任何消耗资源但未为客户创造价值的活动。大野耐一最初将Muda分为七种类型:运输(不必要的产品移动)、库存(过剩的产品和材料)、移动(不必要的人员移动)、等待(等待下一生产步骤)、生产过剩(生产超过所需)、加工过度(工作量超过所需)和缺陷(导致返工或报废的努力)。第八种浪费,即未得到充分利用的人才,也经常被提及。

Mura(不均匀性) 指生产过程中的不一致或不规则性。它表现为生产计划波动或工作方法不一致,导致生产周期先忙后闲。Mura 通常通过均衡生产(Heijunka,指生产平衡)来解决,这种均衡可以平衡生产结构和产量。

Muri (覆盖层) 指要求设备或操作员承担超出其自然能力的工作,使其负担过重。这可能导致安全问题、倦怠和缺陷。Muri 通常是由 Mura 和缺乏标准化工作造成的。TPS 理念强调,消除 Mura 和 Muri 是系统性、可持续地消除 Muda 的关键。通过营造一个均衡、稳定、节奏合理的工作环境,可以从源头上消除产生浪费(Muda)的条件。

UNESCO Nomenclature: 3306
- 工业工程

类型

抽象系统

中断

基础

用法

广泛使用

前体

  • 弗兰克和莉莲-吉尔布雷斯的时间与运动研究
  • 亨利-福特在装配线上注重减少浪费
  • 弗雷德里克·温斯洛·泰勒的《科学管理原则》

应用程序

  • 软件开发(消除未使用的代码、不必要的功能)
  • 医疗保健(减少患者等待时间、减少冗余文书工作)
  • 服务行业(简化客户服务流程)
  • 物流(优化运输路线以消除浪费的运输和燃料)
  • 政府管理(简化官僚程序)

专利:

NA

潜在创新理念

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相关内容: muda、muri、mura、消除浪费、精益生产、丰田生产系统、生产过剩、kaizen。.

历史背景

Muda、Muri、Mura(7 个废物中的 3 个)

1955
1958
1960
1960
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1955
1956
1960
1960
1960
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1960

(如果日期未知或不相关,例如“流体力学”,则提供其显著出现的近似估计)

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