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SMED là où on ne l'imagine pas : les tours de magie

Chiffons. Le SMED là où on ne l'imagine pas : les tours de magie. Gestion du changement

Échange de matrices en une minute (SMED) is one of the lean methodologies developed initially by Shigeo Shingo in Japan to increase productivity by decreasing downtimes during change of tools.

Pour les gros outillages d'usine, ce délai est en réalité toujours supérieur à une minute, bien que cette approche l'ait réduit de plusieurs heures, voire de plusieurs jours.

Mais dans cet exemple, vous verrez même le contraire ... plusieurs fois par minute ! Regardez attentivement et voyez quelques approches communes.

- voir la vidéo ci-dessous -

Among other SMED techniques, you’ll recognize:

 Traditional SMED techniques... appliquée ici, entre autres
 Préparer les outils à l'avance
  • clairement, dans certains cas, elle a déjà plusieurs robes l'une sur l'autre
  • différents "sacs", déjà sur le sol, chacun avec ses parties

 Adapter les outils à l'évolution rapide, et pas seulement à la course.

(dans d'autres parties de ce site, cela serait similaire à "adapter le produit à toutes ses phases de vie")

  • les fermetures à crochets et à boucles (velcro) techniques
  • vêtements ultra-minces, du plus grand au plus petit (au début)
  • robes à double face, chacune avec une couleur différente
Effectuer des tâches en parallèleRegardez le partenaire ... il ne se contente pas de tenir l'écran ou d'effectuer une fausse direction.
Améliorer l'ergonomiePréparation des positions (observez la position des mains pour la dernière, la plus impressionnante, juste avant la "magie")

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=sDB4PZaEY6I[/embedyt]

The biggest difference with Industrial application being that in this magic the focus is at the external operations (the changes) while in production, the value added being the internal operations, the rest being wastes.

Glossary of Terms Used

Single Minute Exchange of Dies (SMED): une technique de fabrication allégée visant à réduire les temps de configuration des équipements à moins de dix minutes, permettant des transitions plus rapides entre les cycles de production et augmentant l'efficacité globale en rationalisant les processus et en minimisant les temps d'arrêt.

Table des matières
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    Historical Context

    (if date is unknown or not relevant, e.g. "fluid mechanics", a rounded estimation of its notable emergence is provided)

    Sujets abordés : SMED, lean methodologies, productivity, downtimes, change of tools, traditional SMED techniques, prepare tools in advance, adapt tools, rapid change, do tasks in parallel, improve ergonomics, external operations, internal operations, value added, wastes, hook-and-loop fasteners, ultra-thin clothes, and double side dresses..

    1. Abdullah Page

      Interesting take on SMED in magic tricks! But isnt the whole point of magic the mystery, not efficiency?

    2. Kathryn

      Interesting read! But arent there some magic tricks where SMED isnt applicable? Not all can be quick change, right?

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