La Mechanical Engineer Scorecard™ gratuite permet une auto-évaluation rapide de vos connaissances dans les principaux domaines de l'ingénierie mécanique. En distribuant un nombre donné de points, proportionnel à votre expérience et à votre savoir-faire dans ces domaines, elle identifie visuellement les points forts et les spécialités de votre rôle cible. En sachant où vous vous situez, vous pouvez poursuivre une formation ciblée ou combler des lacunes en matière de compétences si vous le jugez nécessaire. Du point de vue des ressources humaines, il aide à établir le profil d'un poste d'ingénieur mécanique vacant dans le cadre d'une description de poste.
Fiche d'évaluation de l'ingénieur mécanicien™
Comment cela fonctionne-t-il ? l'objectif de cette Mechanical Engineer Scorecard™ est de réaliser une auto-évaluation, ou d'aider à la rédaction d'une description de poste (job-desk) d'un poste à pourvoir. Vous disposez d'un certain nombre de "points", représentant votre expérience, votre savoir-faire et vos connaissances, à répartir sur un graphique interactif entre les 18 principaux domaines de l'ingénierie mécanique. Certaines spécialités se chevauchent partiellement (ex : design to cost & fabricationou ingénieur Mécanique & Science des matériaux) et obligent à choisir un domaine de prédilection. Le secteur industriel afin que les compétences non techniques ne soient pas prises en compte.
Le score maximal pour chaque domaine est de 20. Ce score de 20 doit être considéré comme réalisable par un bon expert dans ce domaine après de nombreuses années. Il ne doit pas être considéré comme l'exception, l'unique au monde. Ce n'est pas non plus le score que l'on ne donne jamais parce que "l'on peut toujours progresser" (même si nous sommes d'accord bien sûr).
S'abstenir de considérer que tout le monde est dans la moyenne ou proche de 10 ; personne n'est un couteau suisse.
"A 0 ou presque, il n'y a pas de problème. Vous n'êtes pas mauvais dans un domaine, mais spécialisé dans un autre".
Comme on a toujours "pas assez de points parce que je suis un cas particulier", cela oblige à se concentrer sur ses quelques domaines de base. Cela oblige également à évaluer la valeur d'un diplôme de spécialité par rapport à de nombreuses années d'expérience dans ce domaine (par exemple, une certification officielle PMP par rapport à de nombreuses années d'expérience en tant que chef de projet). Les domaines clés de l'ingénierie mécanique identifiés sont les suivants
- Mécanique de l'ingénieur : statique, dynamique, résistance des matériaux ...
- Dessin technique et GD&T : dessin technique, dimensionnement, tolérances géométriques, normes …
- Conception mécanique et CAO : principes de conception, modélisation 3D, dessin, utilisation d'outils de CAO (SolidWorks, Inventor, Creo, Catia ...)
- Cinématique et mécanismes : le mouvement, les liaisons, les trains d'engrenages, les cames, robotique les bases ...
- Mécanique des fluides: pompes, turbines, hydraulique, aérodynamique ...
- Thermodynamique et transfert de chaleur : systèmes énergétiques, réfrigération, moteurs, CVC...
- Mathématiques et méthodes de calcul : calcul, équations différentielles, algèbre linéaire, méthodes numériques, MATLAB ...
- Analyse par éléments finis (FEA) et simulation : ANSYS, Abaqus, simulations de contraintes/thermiques/fluides ...
- Science des matériaux : propriétés, sélection, traitement des métaux, polymères, céramiques, composites...
- Éléments de la machine : roulements, engrenages, arbres, accouplements, fixations, ressorts ...
- Systèmes de contrôle : boucles de rétroaction, contrôleurs PID, automatisation, capteurs et actionneurs ...
- Mécatronique et instrumentation : intégration des systèmes électriques et de contrôle, capteurs, électronique de base ...
- Procédés de fabrication : usinage, formage, CNC, estimation des coûts, lean sigma, CNC, contrôle de la qualité ...
- Conception centrée sur l'utilisateur : ergonomie et la facilité d'utilisation, la conception en fonction des coûts, la sécurité, les analyses de risque ...
- Gestion de projet et communication : travail en équipe, documentation, planification, budgétisation OPEX et CAPEX, suivi financier, présentations, communication interdisciplinaire ...
- Innovation la gestion : les méthodologies d'équipe, la surveillance et la protection, la propriété intellectuelle (IP) ...
- Durabilité : efficacité énergétique, matériaux verts, recyclage, analyse du cycle de vie ...
- Gestion de la qualité et conformité réglementaire : procédures, audits, vérification, validation, rapports d'essai, SMQ ...
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Fiche d'évaluation de l'ingénieur mécanicien™ |
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| Années d'expérience | Total des points recommandés |
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0 (école/université) |
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| 1-5 | |
| 6-15 | |
| 16+ | |
Dessinez votre carte de pointage
Le nombre total de points, en fonction de l'expérience, peut être modifié par vous ou votre organisation, mais nous suggérons la base suivante :
- Cliquez à droite sur le total des points correspondant à vos années d'expérience. Vous pouvez également saisir une valeur personnalisée dans le champ la cellule grise du sous-sol.
- Déplacez à gauche ou à droite toutes les lignes rouges pour répartir les points. Passez la souris sur le titre d'un sujet pour obtenir des informations plus détaillées.
- Enregistrez un instantané de votre propre carte de score lorsque vous avez terminé.
Fiche d'évaluation de l'ingénieur mécanicien™
Total des points d'expérience, de savoir-faire et de connaissances : Reste à distribuer : 0
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