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Manufacturing begins in the chaos of the job shop, where the primary constraint is human error and the lack of
Kaizen est un terme japonais qui se traduit par "amélioration continue" et qui met l'accent sur les améliorations progressives des processus, des produits et des services. Dans le contexte de la conception et de la production de produits, il s'agit d'impliquer tous les employés dans l'identification des inefficacités et la mise en œuvre de petits changements gérables qui, collectivement, conduisent à des avancées significatives. Cette philosophie favorise une culture de collaboration et d'innovation, ce qui permet d'améliorer la qualité, de réduire les déchets et d'augmenter la productivité globale.

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