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SMED donde no te imaginas: trucos de magia

Paños. SMED donde no te lo imaginas: trucos de magia. Gestión del cambio

Cambio de troquel en un minuto (SMED) es una de las metodologías lean desarrolladas inicialmente por Shigeo Shingo en Japón para aumentar la productividad reduciendo los tiempos de inactividad durante el cambio de herramientas.

En el caso de los utillajes de las grandes fábricas, en realidad sigue siendo más de un minuto, aunque este enfoque lo ha reducido en horas, si no en días.

Pero en este ejemplo, lo verás incluso al revés... ¡muchas veces por minuto! Observe atentamente y vea algunos enfoques comunes.

- ver vídeo más abajo -

Entre otras técnicas SMED, reconocerá:

 Técnicas SMED tradicionales... aplicado aquí, entre otros
 Preparar las herramientas con antelación
  • claramente, en algunos casos, ya tiene varios vestidos uno encima del otro
  • diferentes "bolsas", ya en el suelo, cada una con sus partes

 Adaptar las herramientas para el cambio rápido también, no sólo para la carrera

(en otras partes de este sitio, esto sería similar a "adaptar el producto a todas sus fases de vida")

  • cierres autoadherentes (velcro) técnicas
  • ropa ultrafina, de mayor a menor (al principio)
  • vestidos de doble cara, cada uno con un color diferente
Realizar tareas en paraleloFíjate en el compañero... no se limita a sujetar la pantalla o a realizar alguna mala maniobra.
Mejorar la ergonomíaPreparación de la posición (observa la posición de las manos para la última, la más impresionante, justo antes de la "magia")

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=sDB4PZaEY6I[/embedyt]

La mayor diferencia con la aplicación Industrial es que en esta magia la atención se centra en el operaciones exteriores (los cambios) durante la producción, siendo el valor añadido el operaciones internasel resto son desechos.

Tabla de contenido
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    Temas tratados: SMED, lean methodologies, productivity, downtimes, change of tools, traditional SMED techniques, prepare tools in advance, adapt tools, rapid change, do tasks in parallel, improve ergonomics, external operations, internal operations, value added, wastes, hook-and-loop fasteners, ultra-thin clothes, and double side dresses..

    1. Abdullah Page

      Interesting take on SMED in magic tricks! But isnt the whole point of magic the mystery, not efficiency?

      Responder
    2. Kathryn

      Interesting read! But arent there some magic tricks where SMED isnt applicable? Not all can be quick change, right?

      Responder

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