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Mechanical Engineer Scorecard™ - Valórese a sí mismo o a un puesto vacante

Mechanical Engineer Scorecard™ example applied to innovation.world's author

The free Mechanical Engineer Scorecard™ permits a quick self-evaluation of your knowledge in all main mechanical engineering domains. By distributing a given number of points, proportional to your  experience and know-how among these domains, it visually identifies areas of strength and specialties to your target role. By understanding where you stand, you can pursue targeted learning or close skill gaps if judged so. From an HR perspective, it helps in a trabajo description to build the profile of a mechanical engineering open position.

Cuadro de mando del ingeniero mecánico™ 

Cómo funciona: el objetivo este Mechanical Engineer Scorecard™ es realizar una autoevaluación, o ayudar en una descripción de trabajo (job-desk) de un puesto de trabajo vacante. Dispone de una cierta cantidad de "puntos", que representan la experiencia, el saber hacer y los conocimientos, para distribuirlos en un gráfico interactivo entre 18 dominios principales de la ingeniería mecánica. Algunas especialidades se solapan parcialmente (por ejemplo: diseño a coste y fabricación, o Ingeniería Mecánica y Ciencia de los Materiales) y obligan a elegir un dominio preferido. El sector industrial por lo que las competencias blandas no se tienen en cuenta.

La puntuación máxima para cada dominio es 20. Este 20 debe considerarse alcanzable para un buen experto en ese dominio después de muchos años. No debe considerarse como la excepción, lo único en el mundo. Tampoco la puntuación que nunca se da porque "siempre se puede progresar" (a pesar de que estemos de acuerdo, claro).

Absténgase de poner todos los números iguales o cercanos a 10 como promedio; nadie es suizo. cuchillo.

“Estar en 0 o cerca de eso no supone ningún problema. No es que seas malo en algo, sino que estás especializado en otra cosa.”

Como uno siempre tiene "pocos puntos porque soy un caso especial", obliga a centrarse en los pocos dominios básicos de uno. También obliga a evaluar cómo valora un diploma de especialidad frente a muchos años de experiencia en ese dominio (ej.: una certificación oficial PMP frente a muchos años como Jefe de Proyecto). Los dominios clave de la ingeniería mecánica identificados son:

  • Ingeniería mecánica: estática, dinámica, resistencia de materiales ...
  • Dibujo técnico y GD&T: dibujo técnico, acotación, tolerancias geométricas, estándares
  • Diseño mecánico y CANALLA: principios de diseño, modelado 3D, dibujo, uso de herramientas CAD (SolidWorksInventor, Creo, Catia ...)
  • Cinemática y mecanismos: movimiento, acoplamientos, trenes de engranajes, levas, robótica fundamentos ...
  • Mecánica de fluidos: bombas, turbinas, hidráulica, aerodinámica ...
  • Termodinámica y transferencia de calor: sistemas de energía, refrigeración, motores, HVAC...
  • Matemáticas y métodos computacionales: Cálculo, ecuaciones diferenciales, álgebra lineal, métodos numéricos, MATLAB
  • Elementos finitos (FEA) y simulación: ANSYS, Abaqus, simulaciones de tensiones/térmicas/fluidos ...
  • Ciencia de los materiales: propiedades, selección, procesamiento de metales, polímeros, cerámicas, materiales compuestos...
  • Elementos de la máquina: rodamientos, engranajes, ejes, acoplamientos, elementos de fijación, muelles ...
  • Sistemas de control: bucles de realimentación, controladores PID, automatización, sensores y actuadores ...
  • Mecatrónica e instrumentación: integración de sistemas eléctricos y de control, sensores, electrónica básica ...
  • Procesos de fabricación: machining, forming, CNC, cost estimation, lean sigma, CNC, quality control …
  • Diseño centrado en el usuario: ergonomía y usabilidad, design to cost, safety, risk analyses …
  • Gestión de proyectos y comunicación: trabajo en equipo, documentación, programación, OPEX & CAPEX elaboración de presupuestos, seguimiento financiero, presentaciones, comunicación interdisciplinar ...
  • Gestión de la innovación: metodologías de equipo, vigilancia y protección, propiedad intelectual (IP) ...
  • Sostenibilidad: eficiencia energética, materiales ecológicos, reciclaje, evaluación del ciclo de vida ...
  • Gestión de la calidad y cumplimiento de la normativa: procedimientos, auditorías, verificación, validacióninformes de pruebas, SGC ...

Cuadro de mando del ingeniero mecánico™

Años de experiencia Puntos totales recomendados

0 (escuela/universidad)

1-5
6-15
16+

Dibuja tu tarjeta de puntuación

La cantidad total de puntos, dependiendo de la experiencia, puede ser modificada por usted o su organización, pero sugerimos la siguiente base:

  1. Haz clic a la derecha para ver el total de puntos relacionados con tus años de experiencia. Alternativamente, puede introducir un valor personalizado en la celda gris de abajo.
  2. Mueva la barra para distribuir los puntos.
  3. Mueva todas las líneas rojas hacia la izquierda o hacia la derecha según se desee para distribuir los puntos. Coloca el cursor del ratón sobre el título de cualquier tema para obtener información más detallada.
  4. Guarda una instantánea de tu propio cuadro de mando cuando hayas terminado.

Cuadro de mando del ingeniero mecánico™

Puntos totales de experiencia, conocimientos y habilidades:     Queda por distribuir: 0

Temas tratados: Cuadro de mando del ingeniero mecánico, autoevaluación, dominios de ingeniería mecánica, gráfico interactivo, mecánica de ingeniería, dibujo de ingeniería, CAD, cinemática, mecánica de fluidos, termodinámica, análisis de elementos finitos, ciencia de los materiales, sistemas de control, gestión de proyectos, gestión de calidad, gestión de la innovación, sostenibilidad y diseño centrado en el usuario.

Contexto histórico

1687
1687
1738
1750
1757
1788
1800
1678
1687
1687
1738
1750
1785
1788
1800

(Si la fecha es desconocida o no es relevante, por ejemplo "mecánica de fluidos", se proporciona una estimación redondeada de su aparición notable)

Las imágenes a tamaño completo y las descargas sólo están disponibles, 100% gratis, para los miembros registrados.

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