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Sistema Kanban

1950
  • Taiichi Ohno
Sistema Kanban en una instalación de fabricación con tarjetas visuales que gestionan el flujo de trabajo.

(Imagen generada únicamente con fines ilustrativos)

Kanban, que significa "tarjeta visual" o "letrero" en japonés, es un sistema de programación integral para el Sistema de producción de ToyotaUtiliza señales visuales, generalmente tarjetas, para activar acciones y gestionar el flujo de trabajo. Es un sistema de "extracción" que indica la necesidad de trasladar materiales dentro de una planta de fabricación o desde un proveedor externo a la planta de producción. La planificación de las rutas de suministro de materiales es un caso típico entre las aplicaciones del problema del viajante.

The Kanban system was developed by Taiichi Ohno at Toyota to achieve Justo a tiempo Fabricación justo a tiempo (JIT). La idea principal es limitar la cantidad de trabajo en curso (WIP) para evitar la sobreproducción, una de las principales fuentes de desperdicio. En su forma más simple, se adjunta una tarjeta Kanban a un contenedor de piezas. Cuando un operario en una estación posterior comienza a usar piezas de ese contenedor, toma la tarjeta Kanban y la coloca en una caja de recolección designada. Esta tarjeta sirve entonces como señal para que el proceso anterior produzca otro contenedor con las mismas piezas.

There are two main types of Kanbans: a Production Kanban, which authorizes the production of a new batch of parts, and a Withdrawal (or Conveyance) Kanban, which authorizes the movement of parts from one workstation to another. The number of Kanban cards in circulation for a particular part directly controls the maximum amount of inventory for that part in the system. By carefully managing the number of cards, managers can control the flow and reduce WIP. The system’s visual nature makes it easy for everyone to understand the status of work and identify bottlenecks. This simplicity and visual control are key to its effectiveness in creating a smooth, efficient production flow.

UNESCO Nomenclature: 3306
– Industrial Engineering

Tipo

Sistema abstracto

Ruptura

Revolucionario

Uso

Uso generalizado

Precursores

  • Métodos de reposición de inventario de supermercados estadounidenses
  • sistemas de inventario de dos contenedores
  • La necesidad de un mecanismo de señalización simple para el justo a tiempo

Aplicaciones

  • Ágil y MELÉ desarrollo de software (tableros Kanban como Trello, Jira)
  • Gestión de tareas personales (listas de tareas pendientes, tareas en curso y tareas realizadas)
  • Gestión del flujo de trabajo de marketing de contenidos
  • gestión del flujo de pacientes del hospital
  • sistemas de control de inventario de la cadena de suministro

Patentes:

NA

Ideas para posibles innovaciones

  • Tableros kanban digitales con análisis automatizados para equipos de software remotos
  • Estantes inteligentes en el comercio minorista que activan automáticamente kanbans de reordenamiento cuando el stock es bajo
  • Sistemas kanban habilitados para IoT en la fabricación que utilizan sensores en lugar de tarjetas físicas
  • Kanban para gestionar flujos de trabajo y experimentos de investigación científica
  • Aplicaciones gamificadas de productividad personal que utilizan principios kanban
  • Kanban basado en blockchain para una gestión transparente y segura de la cadena de suministro
  • Sistemas kanban impulsados ​​por IA que ajustan dinámicamente los límites de trabajo en curso según análisis predictivos.
  • Kanban para gestionar casos legales y plazos judiciales
Related to: kanban, visual signal, pull system, fabricación ajustada, JIT, toyota production system, workflow management, WIP limit.

Contexto histórico

Sistema Kanban

1940
1948
1950
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1950
1940
1945-01-01
1949
1950
1950
1950
1950
1950

(Si la fecha es desconocida o no es relevante, por ejemplo "mecánica de fluidos", se proporciona una estimación redondeada de su aparición notable)

décimo año aniversario

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