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मुदा, मुरी, मुरा (7 अपशिष्टों में से 3)

1960
  • Taiichi Ohno
एक औद्योगिक कार्यालय में इंजीनियर लीन मैन्युफैक्चरिंग सिद्धांतों पर सहयोग कर रहे हैं।

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

टोयोटा उत्पादन प्रणाली अपशिष्ट को पूरी तरह से समाप्त करने पर आधारित है, जिसे 7 प्रकारों में वर्गीकृत किया गया है, जिनमें से 3 मुख्य प्रकारों का वर्णन यहां किया गया है: Muda (मूल्यहीन कार्य), मुरी (अतिरिक्त बोझ), और जब तक (असंतुलन)। हालांकि मुदा पर सबसे अधिक चर्चा होती है, टीपीएस मानता है कि मुरी और मुरा अक्सर मुदा के मूल कारण होते हैं और एक सही मायने में लीन सिस्टम प्राप्त करने के लिए इन्हें पहले संबोधित किया जाना चाहिए।

युवा (अपशिष्ट) मुदा का तात्पर्य किसी भी ऐसी गतिविधि से है जो संसाधनों का उपभोग करती है लेकिन ग्राहक के लिए कोई मूल्य उत्पन्न नहीं करती। ताइची ओहनो ने मूल रूप से मुदा के सात प्रकारों की पहचान की: परिवहन (उत्पादों की अनावश्यक आवाजाही), भंडार (अतिरिक्त उत्पाद और सामग्री), गति (लोगों की अनावश्यक आवाजाही), प्रतीक्षा (अगले उत्पादन चरण के लिए), अतिउत्पादन (आवश्यकता से अधिक उत्पादन), अतिप्रसंस्करण (आवश्यकता से अधिक काम करना), और दोष (पुनः कार्य या स्क्रैप का कारण बनने वाले प्रयास)। आठवां अपव्यय, अप्रयुक्त मानवीय प्रतिभा, अक्सर इसमें जोड़ा जाता है।

मूरा (असमानता) यह किसी प्रक्रिया में असंगति या अनियमितता को संदर्भित करता है। यह उत्पादन समय-सारणी में उतार-चढ़ाव या असंगत कार्य पद्धतियों में देखा जा सकता है, जिससे अत्यधिक काम के बाद निष्क्रियता की स्थिति उत्पन्न होती है। मूरा को अक्सर हेइजुनका (उत्पादन समतलीकरण) के माध्यम से संबोधित किया जाता है, जो उत्पादन मिश्रण और मात्रा को सुचारू बनाता है।

पल्ला झुकना means overburdening equipment or operators by asking them to do more than their natural capacity allows. This can lead to safety issues, burnout, and defects. Muri is often caused by Mura and a lack of standardized work. The TPS philosophy emphasizes that eliminating Mura and Muri is essential for systematically and sustainably eliminating Muda. By creating a leveled, stable, and reasonably paced work environment, the conditions that generate waste (Muda) are removed at their source.

UNESCO Nomenclature: 3306
औद्योगिक इंजीनियरिंग

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

मूलभूत

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • फ्रैंक और लिलियन गिलब्रेथ के समय और गति अध्ययन
  • हेनरी फोर्ड का अपनी असेंबली लाइनों में अपशिष्ट कम करने पर ध्यान केंद्रित करना
  • फ्रेडरिक विंसलो टेलर द्वारा रचित वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत

आवेदन

  • सॉफ्टवेयर विकास (अप्रयुक्त कोड और अनावश्यक सुविधाओं को हटाना)
  • स्वास्थ्य सेवा (मरीजों के प्रतीक्षा समय को कम करना, अनावश्यक कागजी कार्रवाई को कम करना)
  • सेवा उद्योग (ग्राहक सेवा प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना)
  • लॉजिस्टिक्स (व्यर्थ आवागमन और ईंधन की बर्बादी को खत्म करने के लिए डिलीवरी मार्गों का अनुकूलन)
  • सरकारी प्रशासन (नौकरशाही प्रक्रियाओं को सरल बनाना)

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

  • डिजिटल वर्कफ़्लो और व्यावसायिक प्रक्रियाओं में मुद (अतिरिक्त लागत) की पहचान करने के लिए एआई एल्गोरिदम
  • पहनने योग्य sensors for employees to detect muri (physical strain) and suggest ergonomic improvements
  • सेवा वितरण प्रणालियों में मौजूद त्रुटियों को देखने और दूर करने के लिए रीयल-टाइम एनालिटिक्स डैशबोर्ड।
  • software refactoring tools that automatically detect and remove ‘code waste’ (muda)
  • स्मार्ट सिटी प्लानिंग सॉफ्टवेयर जो सार्वजनिक परिवहन के शेड्यूल में होने वाले अनावश्यक खर्चों को खत्म करता है।
  • personal finance apps that identify and categorize ‘spending muda’
  • ऐसा शैक्षिक सॉफ्टवेयर जो छात्रों में संज्ञानात्मक अतिभार (मुरी) की पहचान करता है और पाठ की गति को समायोजित करता है।
  • किसी भी संगठनात्मक प्रक्रिया में 3एमएस को स्वचालित रूप से मैप करने और पहचानने के लिए प्रक्रिया माइनिंग टूल।
Related to: muda, muri, mura, waste elimination, अनुत्पादक निर्माण, टोयोटा उत्पादन प्रणाली, overproduction, kaizen.

ऐतिहासिक संदर्भ

मुदा, मुरी, मुरा (7 अपशिष्टों में से 3)

1955
1958
1960
1960
1960
1960
1960
1955
1956
1960
1960
1960
1960
1960
1960

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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