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SMED dove non si immagina: trucchi di magia

Panni. SMED dove non si immagina: trucchi di magia. Gestione del cambiamento

Scambio di un singolo minuto di matrice (SMED) is one of the lean methodologies developed initially by Shigeo Shingo in Japan to increase productivity by decreasing downtimes during change of tools.

Per gli utensili delle grandi fabbriche, questo tempo è in realtà ancora superiore a un minuto, anche se questo approccio lo ha ridotto di ore, se non di giorni.

Ma in questo esempio, lo vedrete addirittura al contrario... molte volte al minuto! Osservate attentamente e vedete alcuni approcci comuni.

- vedi video sotto -

Among other SMED techniques, you’ll recognize:

 Traditional SMED techniques... applicato qui, tra gli altri
 Preparare gli strumenti in anticipo
  • chiaramente, in alcuni casi, ha già diversi abiti uno sopra l'altro
  • diversi "sacchi", già presenti sul pavimento, ciascuno con le sue parti

 Adattare gli strumenti anche per il cambiamento rapido, non solo per la corsa.

(in altre parti di questo sito, questo sarebbe simile a "adattare il prodotto a tutte le sue fasi di vita")

  • chiusure a strappo (velcro) techniques
  • vestiti ultra sottili, dal più grande al più piccolo (all'inizio)
  • abiti a doppia faccia, ciascuno con un colore diverso
Eseguire compiti in paralleloOsservate l'interlocutore... non si limita a tenere lo schermo o a eseguire una direzione sbagliata.
Migliorare l'ergonomiaPreparazione della posizione (osservare la posizione delle mani per l'ultimo, il più impressionante, appena prima della "magia")

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=sDB4PZaEY6I[/embedyt]

The biggest difference with Industrial application being that in this magic the focus is at the external operations (the changes) while in production, the value added being the internal operations, the rest being wastes.

Glossary of Terms Used

Single Minute Exchange of Dies (SMED): una tecnica di produzione snella volta a ridurre i tempi di configurazione delle apparecchiature a meno di dieci minuti, consentendo transizioni più rapide tra i cicli di produzione e aumentando l'efficienza complessiva semplificando i processi e riducendo al minimo i tempi di fermo.

Sommario
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    Historical Context

    (if date is unknown or not relevant, e.g. "fluid mechanics", a rounded estimation of its notable emergence is provided)

    Argomenti trattati: SMED, metodologie lean, produttività, tempi di inattività, cambio di utensili, tecniche SMED tradizionali, preparare gli utensili in anticipo, adattare gli utensili, cambiamento rapido, svolgere le attività in parallelo, migliorare l'ergonomia, operazioni esterne, operazioni interne, valore aggiunto, sprechi, chiusure a strappo, abiti ultrasottili e vestiti a doppia faccia...

    1. Pagina Abdullah

      Interessante l'idea di SMED nei trucchi di magia! Ma lo scopo della magia non è forse il mistero, non l'efficienza?

    2. Kathryn

      Lettura interessante! Ma non ci sono alcuni trucchi magici per i quali lo SMED non è applicabile? Non tutti possono essere modificati rapidamente, giusto?

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