
La metodologia 5S: Una guida agli ambienti di lavoro della produzione snella
Sapevate che la metodologia 5S aumenta la produttività di 30% nella produzione? Questo guadagno deriva dalla trasformazione delle aree disordinate in
Il Just-in-Time (JIT) è una strategia di produzione che mira a ridurre gli sprechi e a migliorare l'efficienza, ricevendo le merci solo quando sono necessarie al processo produttivo. Questo approccio riduce al minimo i costi di inventario e migliora la capacità di risposta alle richieste dei clienti, allineando i programmi di produzione ai consumi effettivi. Favorendo una catena di fornitura snella e promuovendo il miglioramento continuo, il JIT facilita un ambiente di produzione più agile ed economico.
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Sapevate che lo spreco di magazzino di un'azienda potrebbe bloccare 30-40% della sua liquidità? Questo è solo uno dei problemi
Sapevate che un'auto Toyota ha oltre 30.000 componenti? Il Sistema di Produzione Toyota (TPS) fa in modo che ognuno di essi
Sapevate che nel 1950 la Toyota produceva solo 2.500 auto all'anno? Nel frattempo, Ford produceva quasi 8.000
Può un semplice cambiamento di design innescare una rivoluzione nella produttività? La chiave potrebbe essere nel Single Minute Exchange di
Gli operatori possono muoversi velocemente sulla linea di produzione, svolgere compiti semplici e ripetitivi e impegnarsi al massimo.
Per la produzione: i termini Lean giapponesi sono un vocabolario indispensabile per la produzione o la qualità, in quanto non hanno un equivalente diretto.
Per riprendere molti dei principi lean di un'azienda o di un atteggiamento, un libro è fondamentale. Dal libro imperdibile
Il Single Minute Exchange of Die (SMED) è una delle metodologie lean sviluppate inizialmente da Shigeo Shingo in Giappone per
Volete aumentare l'efficienza della produzione e del team in modo snello con SMED? Volete ottenere il tempo di ciclo più breve
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