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हेइजुनका उत्पादन समतलीकरण

1960
  • Taiichi Ohno
एक विनिर्माण संयंत्र में हेइजुनका बोर्ड उत्पादन समतलीकरण सिद्धांतों को प्रदर्शित करता है।

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

हेइजुंका is the principle of production leveling or smoothing within the Toyota Production System. It involves averaging out the production volume and mix over a fixed period to eliminate peaks and valleys in workload. This creates a predictable and stable manufacturing environment, which is a prerequisite for implementing Just-in-Time (JIT) and standardized work effectively.

ग्राहक के ऑर्डर के अनुसार बड़ी मात्रा में उत्पाद बनाने के बजाय (जैसे, पहले मॉडल A के सभी, फिर मॉडल B के सभी), हेइजुनका प्रणाली छोटे बैचों में मिश्रित मॉडल का उत्पादन करने का निर्देश देती है। उदाहरण के लिए, यदि साप्ताहिक मांग मॉडल A के 500, मॉडल B के 300 और मॉडल C के 200 की है, तो एक पारंपरिक प्रणाली पहले सभी 500 A, फिर 300 B, इत्यादि का उत्पादन कर सकती है। हेइजुनका प्रणाली ABACABA जैसी एक दोहराव वाली श्रृंखला बनाएगी। इससे अपस्ट्रीम प्रक्रियाओं और आपूर्तिकर्ताओं के लिए मांग संतुलित हो जाती है, जिससे "बुलविप प्रभाव" को रोका जा सकता है, जहां मांग में उतार-चढ़ाव आपूर्ति श्रृंखला में ऊपर की ओर बढ़ जाते हैं।

To achieve this, Toyota developed tools like the “Heijunka box,” a visual scheduling tool used to manage the production of different models. Each slot in the box represents a time interval, and Kanban cards for different products are placed in the slots to dictate the production sequence. This leveling of both volume and mix reduces inventory, shortens lead times, and stabilizes the workload for employees and equipment. It is a crucial enabler of the entire TPS, as the stability it creates is necessary for JIT and काइज़न ठीक से काम करने के लिए। हीजुनका के बिना, मांग में उतार-चढ़ाव के लिए बड़े बफर स्टॉक की आवश्यकता होगी, जिससे अपशिष्ट उन्मूलन के मूल सिद्धांत कमजोर हो जाएंगे।

UNESCO Nomenclature: 3306
औद्योगिक इंजीनियरिंग

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

संतोषजनक

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • हेनरी फोर्ड की असेंबली लाइनों से उत्पादन प्रवाह की अवधारणाएँ
  • need for stability to enable सही समय पर उत्पादन

आवेदन

  • कॉल सेंटर कर्मचारियों की कार्यसूची को औसत कॉल मात्रा के अनुरूप समायोजित करना।
  • एजाइल सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट स्प्रिंट प्लानिंग में निरंतर गति बनाए रखने पर जोर दिया जाता है।
  • रेस्तरां की रसोई में दैनिक व्यस्त समय को सुचारू रूप से संभालने के लिए तैयारी की नियमित प्रक्रियाएँ।
  • विश्वविद्यालय पाठ्यक्रम का समय निर्धारण इस प्रकार किया जाता है कि कक्षा और संकाय के उपयोग में संतुलन बना रहे।
  • मांग में होने वाले उतार-चढ़ाव को कम करने के लिए ग्रिड ऊर्जा वितरण।

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

  • सर्वर लोड को संतुलित करने के लिए क्लाउड कंप्यूटिंग संसाधनों के लिए एआई-संचालित शेड्यूलिंग
  • राइड-शेयरिंग सेवाओं के लिए गतिशील मूल्य निर्धारण एल्गोरिदम मांग को सुचारू बनाने में मदद करेंगे।
  • नेटवर्क बैंडविड्थ के उपयोग को संतुलित करने वाली वैयक्तिकृत सामग्री स्ट्रीमिंग प्लेलिस्ट
  • वास्तविक समय में यातायात प्रवाह को सुचारू बनाने के लिए अनुकूली यातायात प्रकाश प्रणाली
  • स्वचालित वेयरहाउस रोबोटिक्स जो एक शिफ्ट के दौरान पिकिंग और पैकिंग के कार्यभार को संतुलित करते हैं
  • प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर जो कई प्रोजेक्टों में संसाधनों के आवंटन को स्वचालित रूप से संतुलित करता है।
  • इलेक्ट्रिक वाहनों के बेड़े के लिए स्मार्ट चार्जिंग शेड्यूल से पावर ग्रिड पर भार संतुलित होगा।
  • सॉफ्टवेयर में निरंतर परिनियोजन पाइपलाइनें जो फीचर रिलीज के प्रवाह को सुव्यवस्थित करती हैं
Related to: heijunka, production leveling, production smoothing, अनुत्पादक निर्माण, toyota production system, mixed-model production, workload stability, kanban.

ऐतिहासिक संदर्भ

हेइजुनका उत्पादन समतलीकरण

1955
1956
1960
1960
1960
1960
1960
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960
1960

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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