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Wenn die Kernwerte des Unternehmens auf schlanke und effiziente Prozesse treffen

Agile Methodik, Kontinuierliche Verbesserung, Innovation, Schlanke Fertigung, Prozessverbesserung, Qualitätsmanagement, Teamarbeit, Benutzerzentriertes Design, Wertstrom-Mapping

ein einfacher Überblick über Bla Bla Car-Motos, alle visuell

Wir zeigen oder veröffentlichen nur sehr selten Marken, da Werbung nicht der Zweck ist und Zusatznutzen für die Gemeinschaft sollte nicht die Marke selbst sein.

Der Grund für diese Ausnahme ist die Anerkennung und der große Dank.

Welches Motorrad gefällt uns am besten?

Und zwar so ziemlich alle. Außerdem arbeiten sie gut zusammen, trotz einiger so genannter Marketingspezialisten, die im Allgemeinen sagen: "Konzentrieren Sie sich auf eine einfache, leicht zu merkende, starke, aber kurze Botschaft und kommunizieren Sie sie".

Unter dem Aspekt der Schlankheit ist "Never Assume. Always Check." unser Favorit sein.

Aber einige andere über das Team oder den Trust sind gut, um uns daran zu erinnern, dass die Kernarbeit (wo der Mehrwert entsteht) in der Produktion liegt.

Und was ist mit Ihrem Unternehmen? (benutzen Sie das Kommentarfeld auf der rechten Seite)

Lesen Sie mehr: "Spaß und Ernst: Die Kultur bei BlaBlaCar" von Laure Wagner

Inhaltsverzeichnis

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Behandelte Themen: Kernwerte, schlanker Prozess, effizienter Prozess, Markenbildung, Engagement in der Gemeinschaft, Marketingstrategie, Teamdynamik, Vertrauen, Produktionswert, Wertschöpfung, Kommunikation, Kundenfeedback, Organisationskultur, Anerkennung, Markenidentität, Werbeethik, kontinuierliche Verbesserung und Engagement der Interessengruppen.

Ariya

Interesting read! But can a company truly maintain its core values while pushing for leaner, more efficient processes? Thoughts?

Antworten
1. Fabrice
  
  Core values arent sacrificed for efficiency, theyre the compass guiding it. Change isnt always compromise.
  
  Antworten