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Quand les valeurs fondamentales de l'entreprise rencontrent un processus allégé et efficace

Bla Bla Car Fun et Sérieux

 un simple examen des motos Bla Bla Car, toutes visuelles

Nous montrons ou divulguons très rarement les marques, car la publicité n'est pas le but et la valeur ajoutée pour la communauté ne doit pas être la marque elle-même.

Le fait de donner du crédit et de la reconnaissance comme un grand merci est la raison de cette exception.

Quelle est la moto qui nous plaît le plus ?

Presque tous en fait. De plus, ils fonctionnent bien ensemble, en dépit de certains soi-disant spécialistes du marketing qui diraient généralement "concentrez-vous et communiquez sur un message simple, facile à retenir, fort mais court".

Du point de vue du lean, "Ne jamais supposer. Toujours vérifier." serait notre préféré.

Mais d'autres sur l'équipe ou le Trust sont bons pour nous rappeler que le travail de base (où la valeur est ajoutée) est en production. 

Et qu'en est-il de votre entreprise ? (utilisez la boîte de commentaires à droite)

 

Pour en savoir plus : "Fun & Serious : La culture chez BlaBlaCar" par Laure Wagner

Table des matières
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    Ingénieur en mécanique, chef de projet ou de R&D
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    Thèmes abordés : valeurs fondamentales, processus allégé, processus efficace, reconnaissance de la marque, stratégie de marketing, collaboration d'équipe, confiance, valeur de production, communication, engagement du client, valeur ajoutée, identité de la marque, éthique publicitaire, culture organisationnelle, amélioration continue, implication des parties prenantes, mécanisme de retour d'information.

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