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SMEDが想像もつかないような場所で:マジックトリック

Cloths. SMED where you wouldn't imagine: magic tricks. Change Management

1分間のダイ交換(SMED)は、工具交換時のダウンタイムを減らすことで生産性を向上させるために、日本の新郷重雄氏によって最初に開発されたリーン生産方式の1つです。

大規模な工場での金型製作の場合、実際にはまだ1分以上かかるのが一般的だが、この手法によって数時間、場合によっては数日短縮されている。

しかし、この例では、反対の「…」が1分間に何度も表示されます。よく見て、一般的なアプローチをいくつか確認してください。

下記の動画をご覧ください

その他のSMED技術としては、以下のようなものがあります。

 従来のSMED技術 ここで適用された、とりわけ
 事前に道具を準備しておく
  • 明らかに、場合によっては、彼女はすでに複数のドレスを重ね着している。
  • すでに床に散らばっている様々な「バッグ」には、それぞれ部品が付いていた。

 急速な変化に対応するためにツールを適応させるのは、単に実行のためだけではない。

(このサイトの他の部分では、「製品をそのライフサイクルのすべての段階に適合させる」という表現に似ています。)

  • 面ファスナー(ベルクロ)テクニック
  • 極薄の服、大きいものから小さいものまで(最初は)
  • 両面ドレス、それぞれ色が異なる
タスクを並行して実行する パートナーに注目してください。彼はただ画面を握っているだけ、あるいは何かミスディレクションをしているだけではありません。
Improve 人間工学 ポジションの準備(最後の、最も印象的な「魔法」の直前の手の位置に注目してください)

産業用途との最大の違いは、この魔法では生産における外部操作(変化)に焦点が当てられ、付加価値は内部操作によって生み出され、残りは無駄になるという点です。

用語集

Single Minute Exchange of Dies (SMED): リーン生産方式の手法の一つで、設備のセットアップ時間を10分未満に短縮し、生産工程間の切り替えを迅速化し、プロセスを合理化してダウンタイムを最小限に抑えることで、全体的な効率性を向上させることを目的としています。

取り上げるトピック: SMED、リーン手法、生産性、ダウンタイム、工具交換、従来のSMED技術、工具の事前準備、工具の適応、迅速な変更、タスクの並行実行、人間工学の改善、外部オペレーション、内部オペレーション、付加価値、無駄、面ファスナー、極薄の衣服、両面ドレス。

歴史的背景

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1958
1960
1960
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(日付が不明または関連性がない場合、例えば「流体力学」などでは、その注目すべき出現時期の概算値が提示されます。)

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