Dernières publications et brevets sur la production allégée
This week: sustainability, wastewater treatment, energy audit, ISO 50001, SEM-ANN, food manufacturing, TQM, lean manufacturing, sustainability, petroleum industry, lean and
Juste à temps (JIT)
Le juste-à-temps (JAT) est une stratégie de production visant à réduire le gaspillage et à améliorer l'efficacité en ne recevant les marchandises qu'au moment où elles sont nécessaires au processus de production. Cette approche permet de minimiser les coûts des stocks et de mieux répondre aux demandes des clients en alignant étroitement les calendriers de production sur la consommation réelle. En favorisant la rationalisation de la chaîne d'approvisionnement et en encourageant l'amélioration continue, la JAT facilite un environnement de production plus souple et plus rentable.
7+1 gaspillages du Lean : un guide pour éliminer l'inefficacité
Saviez-vous que le gaspillage des stocks d'une entreprise peut bloquer 30-40% de ses liquidités ? Il ne s'agit là que d'un problème parmi d'autres
Système de production Toyota (TPS) : Un guide de fabrication
Saviez-vous qu'une voiture Toyota comporte plus de 30 000 pièces ? Le système de production Toyota (TPS) veille à ce que chacune d'entre elles
L'histoire du Lean japonais : origines et développement
Saviez-vous qu'en 1950, Toyota ne produisait que 2 500 voitures par an ? Pendant ce temps, Ford en produisait près de 8 000
Optimisation de la conception pour l'efficacité de la fabrication SMED
Un simple changement de conception peut-il déclencher une révolution dans la productivité ? La clé pourrait se trouver dans l'échange d'une minute de
Bases du banc de production Lean
Les opérateurs peuvent se déplacer rapidement sur la ligne de production, effectuer des tâches répétitives simples et donner le meilleur d'eux-mêmes.
Les 5 termes Lean japonais que vous devez connaître dans le domaine de la fabrication et de la qualité
Pour la fabrication : les termes japonais du Lean sont des termes incontournables de la fabrication ou de la qualité, car ils n'ont pas d'équivalent direct.
Les 14 principes Lean de la méthode Toyota
Pour reprendre plusieurs des principes lean d'une entreprise ou d'une attitude, un seul livre est la clé. Du livre incontournable
SMED là où on ne l'imagine pas : les tours de magie
Le SMED (Single Minute Exchange of Die) est l'une des méthodologies lean développées initialement par Shigeo Shingo au Japon pour
S'organiser comme les pros de la F1 (travail d'équipe SMED)
Vous voulez augmenter l'efficacité de la production et de l'équipe de façon rationnelle avec le SMED ? Vous voulez obtenir le temps de cycle le plus court
