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Muda, Muri, Mura (3 der 7 Wüsten)

1960
  • Taiichi Ohno
Ingenieure arbeiten in einem Industriebüro an den Prinzipien der schlanken Produktion.

(Abbildung dient nur zur Veranschaulichung)

Der Toyota-Produktionssystem is founded on the complete elimination of waste, categorized into 7 types, 3 main being described here: Muda (non-value-adding work), Muri (overburden), and Mura (unevenness). While Muda is the most commonly discussed, TPS recognizes that Muri and Mura are often the root causes of Muda and must be addressed first to achieve a truly lean system.

Muda (Abfall) bezeichnet jede Aktivität, die Ressourcen verbraucht, aber keinen Mehrwert für den Kunden schafft. Taiichi Ohno identifizierte ursprünglich sieben Arten von Muda: Transport (unnötige Bewegung von Produkten), Inventar (überschüssige Produkte und Materialien), Bewegung (unnötige Bewegung von Menschen), Warten (auf den nächsten Produktionsschritt), Überproduktion (mehr produzieren als nötig), Überverarbeitung (mehr Arbeit leisten als nötig) und Defekte (Aufwand, der Nacharbeit oder Ausschuss verursacht). Eine achte Verschwendung, ungenutztes menschliches Talent, wird oft hinzugefügt.

Mura (Unebenheit) bezeichnet Inkonsistenz oder Unregelmäßigkeit in einem Prozess. Sie äußert sich in schwankenden Produktionsplänen oder inkonsistenten Arbeitsmethoden, die zu Phasen der Hektik und anschließender Untätigkeit führen. Mura wird häufig durch Heijunka (Produktionsnivellierung) angegangen, wodurch Produktionsmix und -volumen ausgeglichen werden.

Muri (Abraum) Überlastung bedeutet, dass Geräte oder Bediener überfordert werden, indem ihnen mehr abverlangt wird, als ihre natürliche Leistungsfähigkeit zulässt. Dies kann zu Sicherheitsproblemen, Burnout und Defekten führen. Muri wird oft durch Mura und einen Mangel an standardisierter Arbeit verursacht. Die TPS-Philosophie betont, dass die Beseitigung von Mura und Muri für die systematische und nachhaltige Beseitigung von Muda unerlässlich ist. Durch die Schaffung einer ausgeglichenen, stabilen und angemessen getakteten Arbeitsumgebung werden die Bedingungen, die Verschwendung (Muda) erzeugen, an ihrer Quelle beseitigt.

UNESCO Nomenclature: 3306
- Wirtschaftsingenieurwesen

Typ

Abstraktes System

Störung

Grundlegendes

Verwendung

Weitverbreitete Verwendung

Vorläufer

  • die zeit- und bewegungsstudien von frank und lillian gilbreth
  • henry fords konzentration auf die abfallreduzierung in seinen fließbändern
  • Prinzipien des wissenschaftlichen Managements von Frederick Winslow Taylor

Anwendungen

  • Softwareentwicklung (Eliminierung von ungenutztem Code, unnötigen Funktionen)
  • Gesundheitswesen (Verkürzung der Wartezeiten der Patienten, überflüssiger Papierkram)
  • Dienstleistungsbranchen (Optimierung der Kundendienstprozesse)
  • Logistik (Optimierung der Lieferrouten zur Vermeidung unnötiger Wege und Kraftstoffverschwendung)
  • Regierungsverwaltung (Vereinfachung bürokratischer Prozesse)

Patente:

NA

Potenzielle Innovationsideen

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Related to: muda, muri, mura, waste elimination, lean manufacturing, toyota production system, overproduction, kaizen.

Historischer Kontext

Muda, Muri, Mura (3 der 7 Wüsten)

1955
1958
1960
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1955
1956
1960
1960
1960
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(wenn das Datum unbekannt oder nicht relevant ist, z. B. „Strömungsmechanik“, wird eine gerundete Schätzung seines bemerkenswerten Auftretens bereitgestellt)

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