设计中的 6 大 Jugaad 原则

简要回顾 Jugaad 的 6 项原则，以及我们自己的补充内容、有时不同的观点、有关精益产品设计和方法论的详细文章示例和链接。

请注意，这不是 Jugaad 创新 书评，您可以在我们为创新精选的最佳书籍中找到。

Jugaad 方法和原则

该书详细介绍了以下六个章节，每个翻译版本都加入了当地的工业实例和访谈内容。所有这些原则都与 14 个精益项目的精益方面非常接近。 丰田原则.

1 在逆境中寻找机会

新的机遇

请参阅我们的《创新金块》一文。要解决的问题本身就是机遇和关键 附加值 产品或服务的建议。

更严峻的形势

这就需要一个更新颖的解决方案（更轻、更便宜、更坚固......），一个与现有方案相比的突破，如果没有逆境，是不可能研究出来的。

这一原则还意味着，由于需要解决更复杂的技术难题，最终会带来以下好处：更少的竞争、更多的专利、更高的利润率和更大的市场份额（参见《世界经济展望》中 "蓝海战略 "的段落）。 产品变体 设计职位)

2 少花钱多办事

这一关键原则是 Jugaad 方法和书名的基础。

它涉及 价值分析 和精益设计：

• 减少人力资源
• 缩短进入市场的时间，从而减少在已有市场中的竞争
• 降低一般成本 -> 产品成本 -> 提高成功率/销量

3 以敏捷的方式思考和行动

这与这里的组织方面有关。组织你的发展，不断提前、

能适应，能改变计划

你的附加值在于了解自己的极限，并在做出调整之前

从设计角度看它涉及 SPRINT 方法或类似方法，以及突击或改善活动方法。 从生产角度看在生产中组织自主、灵活、高效的小组和工具。

4 以简单为目标

不完全是 少花钱多办事 原则如上。

与我们的 "保持简单 "详细文章中描述的目标密切相关和相似。

• • 简单而可靠的解决方案，精确而唯一地满足以下需求
  • 重复利用现有研究、部件或工具
  • 标准

5 包括边缘群体和人群

在全球市场中，小众市场也可能是大众市场。此外，这些细分市场可能会被尚未衡量其真正潜力的大企业所忽视。

6 随心所欲

要遵循自己的直觉，而不是上市前的研究、内阁、律师或任何 "顾问 "或咨询委员会。

我们个人从未见过一项关于突破性概念的营销研究不在报告或幻灯片的某处添加一些免责声明，如研究结论可能......完全不同！ 我们不应该逆潮流而动，也不应该进行任何基本的快速测试（做一些 SPRINT 项目来进行快速估算），但一个基于常识、有远见并能解决问题的全新产品，在被证明失败之前，是不会失败的。

史蒂夫-乔布斯 关于创新：

"很难通过焦点小组来设计产品。很多时候，人们不知道自己想要什么，直到你展示给他们看。

亨利-福特在 80 年前也曾类似地提到过他的第一辆汽车（他可能从未说过）：

"如果我问人们想要什么 他们会说要更快的马"

......都要与您的营销人员讨论

纸笔范例

这种 "工具 "和工作方法在精益方法论中经常得到推荐，并很好地诠释了朱加德原则中的四项原则。

在进行日常 工厂参观您可以直接在一张标准化的小纸条上写下您的观察结果和可能的改进措施。然后将这张纸交给持续改进小组，作为下次机会会议的参考资料。

• 简单、易用，无需额外流程（Jugaad #4）
• 事半功倍：在计算机时代，钢笔和铅笔...... (Jugaad #2)
• 敏捷的适应能力，以适应任何情况或纸张给不同的茶色（Jugaad #3）
• 写什么、怎么写，随心而为（Jugaad #6）

更多关于朱加德的信息

请再次购买并阅读这本书，以及其他补充书籍和文章。 纳维-拉茹, Jaideep Prabhu， 和 西蒙娜-阿胡贾.

或观看他们的一些讲座：

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=RsQ41DIRymo[/embedyt]

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=LNhGbfljtq0[/embedyt]