Dove è (anche) necessario un MBA

La Trilogia di Juran, sviluppata dal Dott. Joseph M. Juran, è un approccio fondamentale alla gestione della qualità, costituito da tre processi interconnessi: Pianificazione della Qualità, Controllo della Qualità e Miglioramento della Qualità. Questo modello fornisce alle organizzazioni un metodo strutturato per gestire la qualità. Sottolinea che la qualità non è frutto del caso, ma deve essere pianificata e gestita in modo sistematico.

La modellazione parametrica è un paradigma CAD in cui i progetti sono definiti da parametri e vincoli anziché da semplici forme geometriche. Le quote e le relazioni tra le feature (ad esempio, parallelismo, tangenza) vengono memorizzate come parametri. La modifica del valore di un parametro aggiorna automaticamente l'intero modello, mantenendo i vincoli definiti. Questo approccio facilita l'iterazione, l'automazione e la creazione di famiglie di progetti.

La modellazione a deposizione fusa (FDM), a volte chiamata anche fabbricazione a filamento fuso (FFF), è una tecnica di estrusione di materiali che consente di realizzare oggetti depositando selettivamente il materiale fuso lungo un percorso predeterminato, strato per strato. Un filamento termoplastico viene svolto da una bobina e alimentato attraverso un ugello di estrusione riscaldato. L'ugello fonde il filamento e lo deposita su una piattaforma di stampa, dove si raffredda e si solidifica, fondendosi con lo strato sottostante.

La valutazione del ciclo di vita (LCA) è una metodologia sistematica per valutare gli impatti ambientali associati a tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto. Questa analisi "dalla culla alla tomba" o "dalla culla alla culla" considera l'estrazione delle materie prime, la lavorazione, la produzione, la distribuzione, l'uso, la riparazione, la manutenzione e lo smaltimento finale o il riciclo. Quantifica input come energia e materie prime e output come emissioni in aria, acqua e suolo.

Le batterie allo stato solido sostituiscono l'elettrolita liquido o in gel polimerico delle batterie convenzionali con un materiale solido conduttore di ioni, come la ceramica o un polimero solido. Questo design mira a migliorare la sicurezza eliminando gli elettroliti liquidi infiammabili e ad aumentare la densità energetica e la durata consentendo l'uso di anodi ad alta capacità, in particolare di litio metallico puro.

Six Sigma is a quality management methodology aiming for near-perfection. A process operating at a "six sigma" level has a yield of 99.9997%, meaning it produces only 3.4 Defects Per Million Opportunities (DPMO). This standard corresponds to a process where the nearest specification limit is six standard deviations away from the process mean, accounting for a 1.5 sigma shift in the mean over time (refer to the specific details on the debated 1.5 sigma shift as an empirical observation).

Six Sigma è una metodologia rigorosa e basata sui dati per eliminare i difetti in qualsiasi processo, dalla produzione alle transazioni, dal prodotto al servizio. La rappresentazione statistica di Six Sigma descrive un processo in cui il 99,99966% di tutte le opportunità di produrre una determinata caratteristica di un componente sono statisticamente prive di difetti (3,4 difetti per milione di opportunità).

La sinterizzazione laser selettiva è un processo di produzione additiva basato sulla fusione a letto di polvere. Utilizza un laser ad alta potenza per sinterizzare, o fondere, selettivamente le particelle di una polvere polimerica. Un rullo stende un sottile strato di polvere su un'area di stampa, il laser scansiona una sezione trasversale del pezzo e la piattaforma di stampa si abbassa. Questo processo si ripete, realizzando l'oggetto strato per strato.

La norma ISO 9001 è lo standard più riconosciuto al mondo per i sistemi di gestione della qualità (SGQ). Fornisce un quadro di riferimento e un insieme di principi che garantiscono un approccio pragmatico alla gestione di un'organizzazione, al fine di soddisfare costantemente i clienti e le altre parti interessate. Si basa su sette principi di gestione della qualità, tra cui una forte attenzione al cliente e un approccio basato sui processi.

I modelli di business B2B vengono spesso classificati come verticali o orizzontali. Un modello B2B verticale si concentra su un singolo settore o "verticale", fornendo prodotti e servizi specializzati e su misura per le esigenze specifiche di quel settore (ad esempio, software per dentisti). Al contrario, un modello B2B orizzontale offre un prodotto o un servizio applicabile a più settori (ad esempio, software di contabilità o forniture per ufficio).

I confini del sistema LCA definiscono quali fasi del ciclo di vita sono incluse nella valutazione. Un'analisi "dalla culla alla tomba" copre l'intero ciclo di vita del prodotto, dall'estrazione delle materie prime alla produzione, all'utilizzo e allo smaltimento finale. Al contrario, una valutazione "dalla culla al cancello" è un'analisi LCA parziale che termina quando il prodotto esce dal cancello della fabbrica, escludendo le fasi di utilizzo e smaltimento.

Design for Disassembly (DfD) is a design strategy focused on enabling the easy and cost-effective separation of a product's components and materials at its end-of-life. By prioritizing non-destructive separation, DfD facilitates repair, reuse, remanufacturing, and high-purity recycling. Key techniques include using mechanical fasteners over adhesives, modular construction, and clear material labeling to maximize value recovery.

L'International Ergonomics Association suddivide la disciplina in tre principali ambiti di specializzazione: l'ergonomia fisica si concentra sulle caratteristiche anatomiche, antropometriche, fisiologiche e biomeccaniche umane in relazione all'attività fisica, l'ergonomia cognitiva si occupa dei processi mentali come la percezione, la memoria e il ragionamento e, infine, l'ergonomia organizzativa si occupa dell'ottimizzazione dei sistemi sociotecnici, tra cui strutture, politiche e processi organizzativi.

The 1.5 sigma shift is an empirical correction used in Six Sigma calculations to account for the long-term dynamic variation of a process. It posits that over time, a process mean will tend to drift by about 1.5 standard deviations from its short-term centered position. This shift is the reason a 6 sigma process corresponds to 3.4 DPMO, not the theoretical 2 defects per billion.