Wo ein MBA (auch) erforderlich ist

Die von Dr. Joseph M. Juran entwickelte Juran-Trilogie ist ein grundlegendes Qualitätsmanagementmodell, das aus drei miteinander verbundenen Prozessen besteht: Qualitätsplanung, Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung. Dieses Rahmenwerk bietet Organisationen eine strukturierte Methode zur Qualitätssicherung. Es betont, dass Qualität nicht zufällig entsteht, sondern systematisch geplant und gesteuert werden muss.

Parametrische Modellierung ist ein CAD-Paradigma, bei dem Konstruktionen durch Parameter und Randbedingungen und nicht nur durch geometrische Formen definiert werden. Abmessungen und Beziehungen zwischen Merkmalen (z. B. Parallelität, Tangentialität) werden als Parameter gespeichert. Durch die Änderung eines Parameterwerts wird das gesamte Modell automatisch aktualisiert, wobei die definierten Randbedingungen beibehalten werden. Dieser Ansatz erleichtert die Iteration, Automatisierung und Erstellung von Konstruktionsfamilien.

Fused Deposition Modeling (FDM), manchmal auch Fused Filament Fabrication (FFF) genannt, ist eine Materialextrusionstechnik, bei der Objekte durch selektives Ablegen von geschmolzenem Material Schicht für Schicht entlang eines vorgegebenen Pfads aufgebaut werden. Ein thermoplastisches Filament wird von einer Spule abgewickelt und durch eine beheizte Extruderdüse geführt. Die Düse schmilzt das Filament und legt es auf eine Bauplattform, wo es abkühlt und verfestigt und mit der darunterliegenden Schicht verschmilzt.

Die Lebenszyklusanalyse (LCA) ist eine systematische Methode zur Bewertung der Umweltauswirkungen aller Phasen des Produktlebenszyklus. Diese „Cradle-to-Grave“-Analyse berücksichtigt Rohstoffgewinnung, Verarbeitung, Herstellung, Vertrieb, Nutzung, Reparatur, Wartung und Entsorgung bzw. Recycling. Sie quantifiziert Inputs wie Energie und Rohstoffe sowie Outputs wie Emissionen in Luft, Wasser und Boden.

Festkörperbatterien ersetzen den flüssigen oder polymeren Gelelektrolyt herkömmlicher Batterien durch ein festes, ionenleitendes Material, beispielsweise Keramik oder ein festes Polymer. Dieses Design soll die Sicherheit durch den Verzicht auf brennbare flüssige Elektrolyte verbessern und die Energiedichte und Lebensdauer durch den Einsatz von Anoden mit hoher Kapazität, insbesondere reinem Lithiummetall, erhöhen.

Six Sigma ist eine Qualitätsmanagementmethode, die auf nahezu Perfektion abzielt. Ein Prozess, der auf „Six Sigma“-Niveau arbeitet, hat eine Ausbeute von 99,9997 %, d. h. er produziert nur 3,4 Fehler pro Million Möglichkeiten (DPMO). Dieser Standard entspricht einem Prozess, bei dem die nächste Spezifikationsgrenze sechs Standardabweichungen vom Prozessmittelwert entfernt ist, was einer Mittelwertverschiebung von 1,5 Sigma im Zeitverlauf entspricht (siehe die spezifischen Details zur diskutierten 1,5-Sigma-Verschiebung als empirische Beobachtung).

Six Sigma ist eine disziplinierte, datenbasierte Methodik zur Fehlervermeidung in allen Prozessen – von der Fertigung über Transaktionen bis hin zu Produkten und Dienstleistungen. Die statistische Darstellung von Six Sigma beschreibt einen Prozess, bei dem statistisch gesehen 99,99966 % aller Möglichkeiten zur Herstellung eines bestimmten Merkmals eines Bauteils fehlerfrei sein sollen (3,4 Fehler pro Million Möglichkeiten).

Selektives Lasersintern ist ein additives Fertigungsverfahren mit Pulverbettfusion. Dabei wird ein Hochleistungslaser verwendet, um Partikel eines Polymerpulvers selektiv zu sintern oder zu verschmelzen. Eine Walze verteilt eine dünne Pulverschicht auf einem Baubereich, der Laser scannt einen Querschnitt des Teils und die Bauplattform senkt sich ab. Dieser Vorgang wiederholt sich, und das Objekt wird Schicht für Schicht aufgebaut.

ISO 9001 ist der weltweit anerkannteste Standard für Qualitätsmanagementsysteme (QMS). Er bietet einen Rahmen und eine Reihe von Prinzipien, die einen praxisorientierten Ansatz für das Management einer Organisation gewährleisten, um Kunden und andere Stakeholder dauerhaft zufrieden zu stellen. Er basiert auf sieben Qualitätsmanagementprinzipien, darunter eine starke Kundenorientierung und ein prozessorientierter Ansatz.

B2B-Geschäftsmodelle werden häufig in vertikale und horizontale Modelle unterteilt. Ein vertikales B2B-Modell konzentriert sich auf eine einzelne Branche oder einen bestimmten Bereich und bietet spezialisierte Produkte und Dienstleistungen an, die auf die spezifischen Bedürfnisse dieses Sektors zugeschnitten sind (z. B. Software für Zahnärzte). Im Gegensatz dazu bietet ein horizontales B2B-Modell ein Produkt oder eine Dienstleistung an, die branchenübergreifend einsetzbar ist (z. B. Buchhaltungssoftware oder Bürobedarf).

Die Systemgrenzen der Ökobilanz definieren, welche Lebenszyklusphasen in die Bewertung einbezogen werden. Eine „Cradle-to-Grave“-Analyse deckt den gesamten Produktlebenszyklus ab, von der Rohstoffgewinnung über die Herstellung und Nutzung bis hin zur endgültigen Entsorgung. Im Gegensatz dazu ist eine „Cradle-to-Gate“-Bewertung eine partielle Ökobilanz, die endet, wenn das Produkt das Werk verlässt, ohne die Nutzungs- und Entsorgungsphasen.

Design for Disassembly (DfD) ist eine Designstrategie, die die einfache und kostengünstige Trennung von Komponenten und Materialien eines Produkts am Ende seiner Lebensdauer ermöglicht. Durch die Priorisierung der zerstörungsfreien Trennung erleichtert DfD Reparatur, Wiederverwendung, Wiederaufbereitung und hochreines Recycling. Zu den wichtigsten Techniken gehören die Verwendung mechanischer Befestigungselemente anstelle von Klebstoffen, modularer Aufbau und klare Materialkennzeichnung zur Maximierung der Wertrückgewinnung.

Die Internationale Ergonomie-Vereinigung unterteilt die Disziplin in drei primäre Spezialisierungsbereiche: Die physikalische Ergonomie konzentriert sich auf die anatomischen, anthropometrischen, physiologischen und biomechanischen Eigenschaften des Menschen in Bezug auf körperliche Aktivität; die kognitive Ergonomie befasst sich mit mentalen Prozessen wie Wahrnehmung, Gedächtnis und Denken; und schließlich beschäftigt sich die organisatorische Ergonomie mit der Optimierung soziotechnischer Systeme, einschließlich Organisationsstrukturen, Richtlinien und Prozessen.

Die 1,5-Sigma-Verschiebung ist eine empirische Korrektur, die in Six-Sigma-Berechnungen verwendet wird, um die langfristige dynamische Variation eines Prozesses zu berücksichtigen. Sie geht davon aus, dass ein Prozessmittelwert im Laufe der Zeit dazu neigt, um etwa 1,5 Standardabweichungen von seiner kurzfristigen Mittelposition abzuweichen. Diese Verschiebung ist der Grund, warum ein 6-Sigma-Prozess 3,4 DPMO entspricht und nicht den theoretischen 2 Fehlern pro Milliarde.