Formula di calcolo del tempo takt
1930
- German aircraft industry engineers
- Toyota Motor Corporation
Il tempo di Takt è il tempo massimo di produzione di un prodotto per soddisfare la domanda del cliente. Si calcola dividendo il tempo netto di produzione disponibile per la domanda del cliente in quel periodo. La formula è [latex]T = \frac{T_a}{D}[/latex], dove T è il tempo di Takt, Ta è il tempo netto disponibile e D è la domanda del cliente.
La formula del tempo di ciclo, [latex]T = frac{T_a}{D}[/latex], è un elemento fondamentale dei sistemi di produzione snella. I suoi componenti devono essere definiti con precisione per un calcolo accurato. Il "tempo netto disponibile" ([latex]T_a[/latex]) non è semplicemente il tempo totale del turno, ma il tempo effettivamente disponibile per la produzione. Ciò significa sottrarre le interruzioni pianificate, come pause, riunioni di team e manutenzione programmata. I tempi di inattività non pianificati in genere non vengono sottratti da Ta, poiché il loro verificarsi rappresenta un problema da risolvere e includerli gonfierebbe artificialmente il tempo di ciclo, mascherando il problema di fondo. La "domanda del cliente" (D) si riferisce al numero di unità richieste dal cliente entro il periodo di tempo specificato. Questo dato dovrebbe essere basato su vendite o ordini effettivi, non su previsioni di produzione, per garantire che il sistema sia effettivamente richiesto dal cliente.
The result of the calculation is a unit of time per piece (e.g., seconds per unit). This value represents the heartbeat of the production system. Every workstation in the production process is then designed and balanced to complete its tasks within this time. If a station’s cycle time exceeds the Takt time, it becomes a bottleneck, unable to keep up with customer demand. Conversely, a cycle time significantly below the Takt time indicates excess capacity, which can lead to overproduction, a primary form of waste in lean philosophy. Therefore, the formula provides a clear, objective target for process design and continuous improvement activities.
UNESCO Nomenclature: 3308
- Tecnologia industriale
Precursori
- principi di gestione scientifica di Frederick Winslow Taylor
- concetti di catena di montaggio introdotti da Henry Ford
- primi studi di ingegneria industriale sui tempi e sui movimenti
- la necessità di una produzione sincronizzata nell'industria aeronautica tedesca degli anni '30
Applicazioni
- bilanciamento della linea di produzione
- sistemi di produzione snella
- gestione dell'inventario just-in-time (JIT)
- bilanciamento del carico di lavoro nella produzione cellulare
- progettazione del flusso di lavoro nel settore dei servizi (ad esempio, call center)
Idee e potenziali innovazioni
A causa dell'eliminazione del traffico generato dai bot, che attualmente supera i 40.000 al giorno, questo contenuto è riservato ai membri della community.
> Accedi O > Registrati L'accesso a questo contenuto, così come a tutti gli altri contenuti e strumenti riservati, è (100% gratuito).
Related to: takt time, formula, lean manufacturing, customer demand, available time, production rate, toyota production system, industrial engineering.