Product Design, Manufacturing & Innovation Resources
بيت » صيغة حساب وقت التاكت

صيغة حساب وقت التاكت

1930
  • German aircraft industry engineers
  • Toyota Motor Corporation
German aircraft engineers calculating Takt time in a 1930s workshop for production efficiency.

(صورة توضيحية فقط)

Takt time is the maximum time allowed to produce a product to meet customer demand. It is calculated by dividing the net available production time by the customer demand over that period. The formula is [latex]T = \frac{T_a}{D}[/latex], where T is the Takt time, Ta is the net available time, and D is the customer demand.

The Takt time formula, [latex]T = \frac{T_a}{D}[/latex], is a cornerstone of الإنتاج الرشيق systems. Its components must be carefully defined for an accurate calculation. ‘Net Available Time’ ([latex]T_a[/latex]) is not simply the total shift time; it is the time that is genuinely available for production. This means subtracting planned stops such as breaks, team meetings, and scheduled maintenance. Unplanned downtime is typically not subtracted from Ta, as its occurrence is a problem to be solved, and including it would artificially inflate the Takt time, masking the underlying issue. ‘Customer Demand’ (D) refers to the number of units the customer requires within the specified time period. This figure should be based on actual sales or orders, not production forecasts, to ensure the system is truly pulled by the customer.

The result of the calculation is a unit of time per piece (e.g., seconds per unit). This value represents the heartbeat of the production system. Every محطة عمل in the production process is then designed and balanced to complete its tasks within this time. If a station’s cycle time exceeds the Takt time, it becomes a bottleneck, unable to keep up with customer demand. Conversely, a cycle time significantly below the Takt time indicates excess capacity, which can lead to overproduction, a primary form of waste in lean philosophy. Therefore, the formula provides a clear, objective target for process design and continuous improvement activities.

UNESCO Nomenclature: 3308
– Industrial technology

يكتب

نظام مجرد

خلل

Substantial

الاستخدام

استخدام واسع النطاق

مقدمات

  • مبادئ الإدارة العلمية لفريدريك وينسلو تايلور
  • مفاهيم خط التجميع التي ابتكرها هنري فورد
  • دراسات الوقت والحركة في الهندسة الصناعية المبكرة
  • الحاجة إلى الإنتاج المتزامن في صناعة الطائرات الألمانية في ثلاثينيات القرن العشرين

التطبيقات

  • موازنة خط الإنتاج
  • التصنيع الهزيل الأنظمة
  • في الوقت المناسب إدارة المخزون (في الوقت المناسب)
  • موازنة عبء العمل في التصنيع الخلوي
  • تصميم سير العمل في صناعة الخدمات (على سبيل المثال، مراكز الاتصال)

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارية محتملة

  • أنظمة وقت التاكت الديناميكية لمراكز تنفيذ التجارة الإلكترونية
  • الوقت المخصص لسباقات تطوير البرمجيات الرشيقة
  • الوقت المخصص لإدارة تدفق المرضى في المستشفيات
  • personalized takt time for custom ‘one-off’ manufacturing
  • تعديل وقت العمل التنبؤي القائم على الذكاء الاصطناعي استنادًا إلى توقعات السوق
  • الوقت المناسب لتحسين الحصاد والمعالجة الزراعية
  • وقت التدريب في الوكالات الإبداعية لإدارة مخرجات المشروع
  • وقت التخطيط للمنهج التعليمي وتسليمه
Related to: takt time, formula, lean manufacturing, customer demand, available time, production rate, toyota production system, industrial engineering.

السياق التاريخي

صيغة حساب وقت التاكت

1922
1924
1927
1930
1930
1930
1930
1920
1922
1925-01-01
1930
1930
1930
1930
1934

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم توفير تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

أحدث الإضافات

أهم المنشورات والمقالات

أفضل الأدوات الأصلية

السنة العاشرة عيد

الصور والتنزيلات بالحجم الكامل متاحة فقط، ومجانية تمامًا، للأعضاء المسجلين.