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Quand les valeurs fondamentales de l'entreprise rencontrent un processus allégé et efficace

Bla Bla Car Fun et Sérieux

 un simple examen des motos Bla Bla Car, toutes visuelles

Nous ne montrons ou ne divulguons que très rarement des marques, car la publicité n'est pas l'objectif et nous n'avons pas l'intention de les divulguer. valeur ajoutée pour la communauté ne doit pas être la marque elle-même.

Le fait de donner du crédit et de la reconnaissance comme un grand merci est la raison de cette exception.

Quelle est la moto qui nous plaît le plus ?

Presque tous en fait. De plus, ils fonctionnent bien ensemble, en dépit de certains soi-disant spécialistes du marketing qui diraient généralement "concentrez-vous et communiquez sur un message simple, facile à retenir, fort mais court".

Du point de vue du lean, "Ne jamais supposer. Toujours vérifier." serait notre préféré.

Mais d'autres sur l'équipe ou le Trust sont bons pour nous rappeler que le travail de base (où la valeur est ajoutée) est en production. 

Et qu'en est-il de votre entreprise ? (utilisez la boîte de commentaires à droite)

 

Pour en savoir plus : "Fun & Serious : La culture chez BlaBlaCar" par Laure Wagner

Table des matières
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    Sujets abordés : valeurs fondamentales, processus allégé, processus efficace, image de marque, engagement communautaire, stratégie de marketing, dynamique d'équipe, confiance, valeur de production, valeur ajoutée, communication, retour d'information des clients, culture organisationnelle, reconnaissance, identité de la marque, éthique publicitaire, amélioration continue et engagement des parties prenantes.

    1. Ariya

      Interesting read! But can a company truly maintain its core values while pushing for leaner, more efficient processes? Thoughts?

      Répondre
      1. Fabrice

        Core values arent sacrificed for efficiency, theyre the compass guiding it. Change isnt always compromise.

        Répondre

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