Product Design, Manufacturing & Innovation Resources
بيت » التباين في الأسباب الشائعة والخاصة

التباين في الأسباب الشائعة والخاصة

1920
  • Walter A. Shewhart
Quality control engineer analyzing process variations in manufacturing statistics.

(صورة توضيحية فقط)

مبدأ أساسي من SPC يُفرَّق بين نوعين من تباين العمليات. التباين ذو السبب الشائع هو التباين العشوائي المتأصل في العملية، والذي يتسم بالاستقرار والتوقع. أما التباين ذو السبب الخاص، أو السبب المحدد، فينشأ عن مصادر خارجية قابلة للتحديد، مما يدل على عدم استقرار العملية. والهدف هو القضاء على الأسباب الخاصة وتقليل التباين ذي السبب الشائع.

يُعدّ التمييز بين الأسباب الشائعة والخاصة للتغير أساسًا جوهريًا لضبط العمليات الإحصائي. أدرك والتر أ. شيوهارت، أثناء عمله في مختبرات بيل، أن التغير متأصل في أي عملية، لكن ليس كل تغير متساوٍ. وقد صنّفه إلى نوعين. التغير الناتج عن الأسباب الشائعة هو التأثير التراكمي للعديد من الأسباب الصغيرة التي لا يمكن تجنبها. وهو جزء طبيعي من العملية، وعندما تكون الأسباب الشائعة فقط هي الموجودة، تُعتبر العملية مستقرة، وتحت السيطرة، ويمكن التنبؤ بها ضمن الحدود الإحصائية. ومن الأمثلة على ذلك التغيرات الطفيفة في خصائص المواد، أو درجة الحرارة المحيطة، أو اهتزاز الآلة. يُنشئ هذا التغير توزيعًا طبيعيًا في الغالب.

على النقيض من ذلك، ينشأ التباين الناتج عن أسباب خاصة (ويُسمى أيضًا السبب القابل للتحديد) من ظروف محددة وقابلة للتعريف، لا تُعد جزءًا من التشغيل المعتاد للعملية. هذه الأسباب متقطعة وغير متوقعة، وتؤدي إلى خروج العملية عن السيطرة الإحصائية. ومن الأمثلة على ذلك: مُشغل جديد غير مُدرَّب، أو دفعة معيبة من المواد الخام، أو عطل في الآلة، أو تغيير في طريقة القياس. يتمثل الهدف الرئيسي للتحكم الإحصائي في الكشف أولًا عن وجود أسباب خاصة باستخدام أدوات مثل مخططات التحكم. وبمجرد الكشف عنها، يُمكن دراسة هذه الأسباب والقضاء عليها، مما يُعيد العملية إلى حالة التحكم الإحصائي. فقط بعد استقرار العملية (أي خلوها من الأسباب الخاصة)، يُمكن العمل بفعالية على تقليل التباين الناتج عن الأسباب الشائعة لتحسين كفاءة العملية.

UNESCO Nomenclature: 1209
- الإحصائيات

يكتب

نظام مجرد

خلل

أساسيات

الاستخدام

استخدام واسع النطاق

مقدمات

  • نظرية الاحتمالات
  • نظرية التوزيع الطبيعي (دي مويفر، لابلاس، جاوس)
  • المفاهيم المبكرة لفحص الجودة الصناعية
  • مبادئ الإدارة العلمية (فريدريك وينسلو تايلور)

التطبيقات

  • منهجية ستة سيجما
  • إدارة الجودة الشاملة
  • التصنيع الهزيل
  • تحسين جودة الرعاية الصحية
  • مراقبة العمليات المالية

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارية محتملة

بسبب عمليات جمع البيانات من خلال برامج الروبوت، والتي تتجاوز حاليًا 40 ألفًا يوميًا، فإن هذا المحتوى مخصص لأعضاء المجتمع فقط.
> تسجيل الدخول < أو > سجل < (مجاني 100٪) للوصول إلى هذا، وكذلك جميع المحتويات والأدوات الأخرى المقيدة.

يتعلق بـ: السبب المشترك، السبب الخاص، السبب القابل للتحديد، التباين، استقرار العملية، شوارت، مراقبة الجودة، التحكم الإحصائي في العمليات، تحت السيطرة، خارج عن السيطرة.

السياق التاريخي

التباين في الأسباب الشائعة والخاصة

1899
1900
1911
1920
1924
1925
1930
1896
1900
1903
1914
1922
1925
1928
1930

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم توفير تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الصور بالحجم الكامل والتنزيلات متاحة فقط 100% مجاناً للأعضاء المسجلين.