
توفر دوراتنا في innovation.world موارد تعليمية قيّمة تربط مفاهيم التصميم التقني بمتطلبات الإنتاج في المصانع. ويحصل المهندسون ومصممو المنتجات والمتخصصون في التصنيع على وصول فوري إلى وحدات مجانية متخصصة تغطي التصميم من أجل التصنيع (DfM)، وبيئة العمل، والملكية الفكرية، ومنهجيات Lean Six Sigma.
يتضمن كل مسار منظم ما يلي:
- قوائم مراجعة قابلة للتنفيذ،
- قراءات أساسية مختارة،
- وأجهزة تتبع التقدم
- يمكن للمستخدمين المسجلين إجراء اختبارات الشهادات النهائية عبر الإنترنت للتحقق رسميًا من كفاءتهم التقنية دون أي تكلفة مالية.
يُسهم هذا المركز التعليمي في تسريع التطور الوظيفي من خلال وضع مصطلحات تشغيلية موحدة بين فرق التصميم وإدارة الجودة. ويمكن للمختصين في هذا المجال الاستفادة من هذه المنصة لتقييم جدوى المنتجات بشكل منهجي، وخفض تكاليف الإنتاج، وإتقان تقنيات البحث الاستراتيجي عن براءات الاختراع.
تستفيد المؤسسات من التدريب المنظم على منهجية لين 6 سيجما، الذي يُؤهل الموظفين للقضاء على الهدر في العمليات. وفي نهاية المطاف، يُشكل المركز مورداً عملياً للفرق التقنية التي تُركز على تحويل المفاهيم إلى منتجات قابلة للتطوير وجاهزة للسوق.
دورات Innovation.world الأصلية:

التصميم من أجل التصنيع (DfM)
إنّ الجزء الذي يعمل على الشاشة ليس هو نفسه الجزء الذي يمكن للمصنع تصنيعه بالتكلفة والجودة المطلوبتين، وسدّ هذه الفجوة هو هدف هذه الدورة. وهي تنطلق من التصميم المشترك.

التفكير التصميمي • الابتكار • المستوى 1
قبل أن يتحول المفهوم إلى مواصفات رسمية، يحتاج المهندس إلى أطر عمل لتوليده وتشكيله، وهذه الأدوات الأولية هي ما يبنيه هذا المستوى. يبدأ هذا المستوى بمنهجية TRIZ، وهي طريقة مبتكرة لحل المشكلات مبنية على أنماط موجودة في مئات

التفكير التصميمي • الابتكار • المستوى 2
لا يزال يتعين على المفهوم المُثبت إثبات جدارته في السوق، ويتناول المستوى الثاني كيفية تحديد موقعه في مواجهة المنافسين، وتسعيره، وحمايته قانونيًا. ويبدأ ذلك بتحليل القوى الخمس لبورتر وتحليل SWOT كعنصرين هيكليين.

بيئة العمل ← هندسة العوامل البشرية
يمكن قياس الإجهاد البدني والمعرفي الذي يتعرض له الشخص عند استخدام منتج أو محطة عمل بدلاً من التخمين، وتغطي هذه الدورة أساليب التقييم التي تُتيح ذلك. تبدأ الدورة بتقييم شامل لبيئة العمل من منظور هندسة العوامل البشرية، وهو التقييم المُعدَّل.

الملكية الفكرية - استراتيجية براءات الاختراع للمهندسين
لا يتطلب الاطلاع على براءات الاختراع والبحث فيها والتفكير فيها شهادة في القانون، والهدف هنا هو بناء هذه المهارات تحديدًا، دون الخوض في أعمال التقاضي والملاحقة القضائية التي تقع ضمن اختصاص محامي براءات الاختراع. يبدأ الأمر بـ

حزام لين سيجما الأسود
يعمل الحاصل على الحزام الأسود في منهجية لين 6 سيجما بدوام كامل. فبينما يحتفظ الحاصل على الحزام الأخضر بوظيفة عادية ويُدمج أعمال التحسين ضمنها، يُخصص الحاصل على الحزام الأسود للبرنامج كوظيفته الأساسية، وعادةً ما يتولى مسؤولية ما بين أربعة إلى ستة مشاريع.

حزام لين سيجما الأخضر
في منهجية أحزمة لين سيجما، يقع الحزام الأخضر بين معرفة القراءة والكتابة على مستوى العمل لمدة يومين التي يوفرها الحزام الأصفر والممارسة الإحصائية بدوام كامل التي يوفرها الحزام الأسود: وهو الشخص الذي يدير مشاريع التحسين داخل قسمه مع الحفاظ على مهامه المعتادة.

حزام لين سيجما الأصفر
يمثل الحزام الأصفر في منهجية لين سيجما المستوى التقني في التسلسل الهرمي للمنهجية، حيث يربط بين الوعي الأساسي (المستوى الأبيض) وصلاحيات الإدارة لقائد المستوى الأخضر. يمتلك الممارسون في هذه المرحلة الكفاءة الإجرائية اللازمة لتنفيذ المهام التكتيكية تحت إشراف مباشر.

تصميم المنتج وتطويره - المستوى 1
يحتاج مهندس تصميم المنتجات إلى مصطلحات مشتركة وعادة مراجعة دورية قبل أن يتمكن من الإجابة بصدق على أي سؤال يتعلق بالتكلفة أو الاستراتيجية. يبدأ ذلك بالمصطلحات المستخدمة في جميع أنحاء المهنة، وقاموس مصطلحات مشترك، ومجموعة من الاختصارات التي