优化设计，提高 SMED 制造效率

一个简单的设计变更能否引发一场生产力革命？关键可能就在于 "一分钟换模"（Single Minute Exchange of Die）。SMED)的方法。这种方法不仅仅是缩短转换时间。它重塑了 生产效率.在艰苦的制造领域，停机时间占了计划的很大一部分。 SMED 在设计过程中，这一点至关重要。

如果实施得当、 SMED 可将换模时间大幅缩短 50%，甚至超过 90%。想象一下，一家领先的汽车制造商将模具更换时间从 8 小时缩短到 15 分钟。这就是以 SMED 为重点的设计所产生的影响。这些改进提高了效率，支持了不断进步的文化，促进了成功。

关键要点

• 集成 SMED 原理可大幅缩短转换时间，将设备的整体效率提高 15-25%。
• SMED 系统 该系统支持小批量生产和准时生产，从而降低了库存成本。
• 在设计时考虑到 SMED 可确保长期的运行效率，并减少未来昂贵的改装需求。
• 从最初的设计阶段开始就实现转换流程的标准化，可促进可预测和一致的生产规划。
• 利用模块化设备设计和快速连接系统可以大大简化生产工作流程。

什么是制造业中小型企业发展？

"(《世界人权宣言》) 一分钟交换模具 (SMED) 系统由 Shigeo Shingo 创造。它将设备安装时间大大缩短至 10 分钟以内。这一变革引发了工厂运营方式的革命。通过将内部任务转变为外部任务，设备安装变得更快、更高效。SMED 流程的重点是做好准备、分拆任务、制定标准并不断改进。这可以缩短转换时间达 94%，从而改变行业的工作方式。

SMED 简介

SMED 代表 一分钟交换模具这是在制造过程中缩短停机时间的一种新方法。它由日本著名工程师 Shigeo Shingo 创造，可大大缩短设置时间。例如，将一项任务从 90 分钟缩短到 5 分钟以内。SMED 的主要目标是将设置从内部改为外部。这样就可以在机器运行时完成工作。通过加快更改速度，工厂可以快速满足客户需求，减少库存。

中小企业发展的主要组成部分

要真正了解 SMED，你需要了解它的主要部分。第一部分是提前准备好工具和材料。这一步骤，以及额外的夹具和设备模块化等措施，可以使转换工作顺利而快速地进行。第二部分是将内部任务与外部任务分开。内部任务会让机器停止运转，而外部任务不会。外部任务越多，转换时间就会大大缩短。例如，原来需要 90 分钟的工作，现在只需不到 10 分钟。这大大提高了效率。

标准化 是 SMED 的第三个关键部分。它将任务分解为可重复的小步骤。一次转换工作可能需要 30 到 50 个步骤，其中涉及人员和机器。标准化可以减少差异。这样可以保持操作的一致性。此外，一个循环 持续改进通过反馈和培训，使系统不断更新。这样就能使系统长期保持最佳运行状态。

SMED 的智能方法能更好地改变制造单位的工作方式。将重点放在需要适度时间进行转换的机器和熟悉这些机器的工人上，是成功使用 SMED 的关键。由于转换而损失的时间超过 20% 的工厂非常适合使用 SMED。通过使用 SMED，企业可以提高产能，减少批量生产，并提高产品质量。由此可见，这一突破性理念有多么重要。

中小企业发展的益处

SMED（单分钟模具交换）为制造业带来了巨大的好处。它旨在将更换时间缩短至十分钟以内。这将提高产量。医疗、制药、标签等行业将从中受益匪浅。

减少停机时间

SMED 的一大优势是大大减少了停机时间。通过缩短设置时间，工厂可以生产更多产品，更好地使用机器。它将内部任务转变为外部任务。这使得设置更快。例如，到 2013 年，维修人员的转换时间从 1950 年的 67 秒减少到更短。

提高灵活性

SMED 还使制造更加灵活。它可以让工厂更快地改变计划，以满足客户的需求。这对合同加工商非常有帮助。他们可以更频繁地进行更换，这意味着他们可以小批量地生产许多产品。

节约成本

SMED 可以为制造业节省大量资金。它意味着减少机器停机时间，从而降低成本，为生产提供更多空间。此外，减少库存和使用材料也能省钱。试想一下，只需提高效率，每个零件就能节省 $0.50。

提高质量

SMED 还意味着更好的产品和更少的错误。它让制作的每个步骤每次都是一样的。这对于制作需要完美的东西（如医疗领域）来说超级重要。写下每一步是如何完成的，有助于保持高质量。

提高员工士气

最后，SMED 还能帮助员工更好地感受自己的工作。当工作更顺利、压力更小的时候，每个人都会更开心。有了书面步骤，工作就更容易做好。这最终会使整个工厂工作得更好。

为何应在设计阶段考虑中小型企业发展问题

在生产设置的早期阶段就开始采用 SMED 原则会带来很大的好处。公司如 丰田 证明 SMED 制造设计 大大缩短了转换时间。这有助于 生产效率 并节约成本。

长期效率

及早采用 SMED 可显著提高效率。丰田公司将冲压转换时间从十几个小时缩短到十分钟以内。这要归功于流程和设备的重新设计。这些举措缩短了设置时间，使生产流程更加顺畅。

降低成本

Designing with SMED cuts costs by...

常见问题