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Progettazione e sviluppo del prodotto – Livello 2 - Course & Test
Gli ingegneri devono andare oltre la progettazione di base per allineare efficacemente lo sviluppo del prodotto con la gestione dei costi e la pianificazione strategica.
Una volta che una parte funziona, si pone una domanda più difficile: il prodotto merita davvero di essere costruito e venduto? Il Livello 2 sposta l'attenzione dalla funzionalità a tale valutazione. Inizia con l'analisi del valore, la disciplina che separa il costo di una caratteristica dal valore che un cliente le attribuisce, per poi passare attraverso la metodologia di riduzione dei costi, la valutazione della maturità tecnologica e i calcoli rischio-beneficio che giustificano una decisione di progettazione a un comitato di revisione. Si conclude con i framework di definizione del prodotto, dal prodotto minimo funzionante (MVP) al prodotto minimo commercializzabile (MMP) e al prodotto minimo eccezionale (MMP), all'interno della struttura a fasi che regola il percorso di un concetto dallo schizzo al rilascio in produzione.
Gli ingegneri che si fermano al Livello 1 possono costruire un componente corretto, ma faticano a giustificarne il costo o la posizione nella roadmap. Questo livello è pensato per gli ingegneri che passano a ruoli di leadership o di responsabile di programma, e per gli sviluppatori di prodotto che necessitano di un linguaggio comune con la finanza e il marketing quando l'ambito o il budget di un progetto vengono messi in discussione. I produttori ne traggono un vantaggio diretto, poiché l'analisi del valore e la riduzione dei costi applicate nelle prime fasi di un programma eliminano costi che diventano molto più onerosi da ridurre una volta che gli stampi sono disponibili.
Concetti e strumenti da apprendere in questo corso:
Questi sono gli ambiti di conoscenza che saranno valutati nel test seguente:
Analisi del valore e metodologia di ingegneria del valore
Piano di lavoro per ingegneri del valore di SAVE International
Tecniche di riduzione dei costi e calcolo dei costi target
Scala del livello di maturità tecnologica (TRL)
Rapporto rischio-beneficio nella valutazione del rischio in ingegneria
Metodologia di reverse engineering e suoi limiti legali
Red teaming di un progetto prima del rilascio
Definizione e ambito del Prodotto Minimo Fattibile
Prodotto minimo commercializzabile vs. MVP
Concetto di Prodotto Minimo Eccezionale
Struttura del processo Phase Gate (Stage Gate)
Modello Kano per la prioritizzazione delle caratteristiche
Quality Function Deployment e la Casa della Qualità
Analisi dei costi di progettazione e dei costi consigliati
Criteri decisionali tra produzione interna e acquisto esterno
Analisi di fattibilità e giustificazione del ritorno sull'investimento (ROI) per una modifica del progetto.
Documentazione per la revisione delle fasi del processo decisionale e criteri di approvazione/non approvazione
Pianificazione dello sviluppo del prodotto e sequenziamento del portfolio
Traduzione della voce del cliente in requisiti
Revisione del design post-lancio e acquisizione delle lezioni apprese
Letture consigliate
L'elenco seguente rappresenta una selezione speciale dei nostri articoli originali, strumenti e metodologie disponibili su questo sito.
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Nota: Per questo corso specifico, gli articoli possono essere letti in qualsiasi ordine.
Dopo aver familiarizzato con le lezioni di cui sopra e aver svolto autonomamente le letture, si consiglia di sostenere l'esame riportato di seguito.
Il test consiste in 20 domande presentate in ordine casuale, selezionate tra molte altre, per garantire la novità a ogni tentativo. Ogni risposta completamente corretta vale 10 punti. È possibile effettuare una correzione completa al termine del test.
Se il corso ha diversi livelli, il test attuale non include domande di livello inferiore, rendendolo … difficilethat livello!
pulsanti radio: È necessario selezionare una sola risposta corretta
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