Produktentwicklung – Stufe 2 - Course & Test

Sobald ein Bauteil funktioniert, stellt sich die schwierigere Frage: Verdient das Produkt überhaupt die Entwicklung und den Verkauf? In Level 2 rückt diese Beurteilung in den Vordergrund, nicht mehr die reine Funktion. Zunächst wird die Wertanalyse durchgeführt, bei der die Kosten eines Features vom Kundennutzen getrennt werden. Anschließend folgen Methoden zur Kostenreduzierung, die Bewertung des Technologiereifegrades und die Risiko-Nutzen-Abwägungen, die eine Designentscheidung vor einem Gremium begründen. Abschließend werden Rahmenwerke zur Produktdefinition vorgestellt – vom minimalen funktionsfähigen Produkt (MVP) über das minimal marktfähige Produkt (MMP) bis hin zum minimalen herausragenden Produkt (MAP) – innerhalb der Phasenstruktur, die den Verlauf eines Konzepts von der ersten Skizze bis zur Serienreife regelt.

Ingenieure, die auf Stufe 1 verharren, können zwar ein korrektes Bauteil herstellen, haben aber Schwierigkeiten, dessen Kosten oder seinen Platz in der Roadmap zu begründen. Diese Stufe ist für Ingenieure konzipiert, die in Führungs- oder Projektverantwortlichenrollen aufsteigen, sowie für Produktentwickler, die eine gemeinsame Sprache mit Finanz- und Marketingabteilung benötigen, wenn der Projektumfang oder das Budget in Frage gestellt wird. Hersteller profitieren direkt, da Wertanalyse und Kostenreduzierung frühzeitig im Projektverlauf Kosten vermeiden, deren Beseitigung nach der Werkzeugbereitstellung deutlich teurer wird.