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जैक ऑफ ऑल ट्रेड्स: उत्पाद डिज़ाइन में बहुमुखी प्रतिभा?

Versatility in Product Design

उत्पाद डिजाइन में बहुमुखी प्रतिभा जोखिम भरी है: बहुत सारी विशेषताओं को संयोजित करने का प्रयास करने से या तो एक जटिल, नाजुक, महंगा उत्पाद प्राप्त होने का खतरा होता है या फिर वह लक्षित उपयोगकर्ताओं या बाजार तक नहीं पहुंच पाता है।

हरफन मौला, हरफन अधूराउत्पाद डिजाइन में?

एफ35 जेट
एफ35 जेट

सामान्य कारण

  • उत्पाद या उसके इच्छित उपयोग के बारे में कोई स्पष्ट जानकारी नहीं है
  • बहुत सारे हितधारक
  • कोई नेतृत्व नहीं
  • बाजार में कोई स्रोत नहीं या बाजार अज्ञात (इसलिए “मुझे ये सभी सुविधाएं चाहिए; सब कुछ जरूरी है।“)
  • पैसे बचाने को तैयार (शुरुआत में तो – बाद में अंततः सबसे महंगा समाधान ही चुनना पड़ेगा)
  • इंजीनियरों का हद से ज़्यादा इंजीनियर होना! (या तो अकेले, या कार्यक्षेत्र से दूर)
  • तकनीकी टीम और डिजाइनरों की ओर से "अपने बॉस को नियंत्रित करो" वाला रवैया नहीं होना चाहिए।

या परियोजना में इसे साफ़ करने के लिए समय नहीं है विपणन ऊपर कुछ पहलू

प्रोजेक्ट स्पेसिफिकेशन्स पर बिताया गया समय कभी व्यर्थ नहीं जाता (लेकिन कन्वर्जेंस जरूर करें!)

जोखिम / परिणाम

हमारे अनुभव के आधार पर, अनुरोधित सभी विशेषताओं को एक साथ संयोजित करने का प्रयास हमेशा सबसे जटिल स्थिति और उससे संबंधित सभी परिणामों की ओर ले जाता है:

  • सबसे महंगा
  • सबसे भारी
  • प्रत्येक फ़ंक्शन को व्यक्तिगत रूप से अनुकूलित नहीं किया जा सकता था।
  • संभावित रूप से कम विश्वसनीय
  • कम एर्गोनोमिक और जटिल रखरखाव
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शामिल विषय: बहुमुखी प्रतिभा, उत्पाद डिजाइन, हितधारक, नेतृत्व, बाजार अनुसंधान, फीचर क्रीप, लागत प्रबंधन, विश्वसनीयता, एर्गोनॉमिक्स, रखरखाव, मल्टीटूल, विशिष्टताएँ, कार्य प्राथमिकता, मूल्य विश्लेषण, जटिलता, उपयोगकर्ता अनुभव, बाजार स्थिति, अंतर्राष्ट्रीय मानक संगठन (आईएसओ), अमेरिकी राष्ट्रीय मानक संस्थान (एएनएसआई), अंतर्राष्ट्रीय विद्युत तकनीकी आयोग (आईईसी), विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर संस्थान (आईईईई), और अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन (आईएसओ)।

ऐतिहासिक संदर्भ

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1956
1960
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1955
1958
1960
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(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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