製品設計における多機能性はリスクを伴う。あまりにも多くの機能を組み合わせようとすると、複雑で壊れやすく、高価になったり、意図したユーザーや市場に全く届かなかったりするリスクがある。
“何でも屋だが、どれも一流ではない製品デザインにおいて?

一般的な理由または原因
- 製品や使用目的について明確なビジョンがない
- 関係者が多すぎる
- リーダーシップがない
- 市場へのルートがない、または市場が不明(したがって、“これらの機能は全て欲しいです。全て必須です。“)
- 費用を節約したい(最初はそう思っても、結局は最も高額な解決策に行き着くことになる)
- エンジニアがエンジニアらしすぎる!(あるいは孤独、あるいは現場から遠く離れている)
- 技術チームとデザイナーからは「上司を操れ」という態度は許されない。
またはプロジェクトで片付ける時間がない マーケティング 上記のいくつかの側面
仕様策定に費やしたプロジェクト時間は決して無駄にならない(ただし、収束は必要だ!)。
リスク/結果
私たちの経験から言うと、要求されたすべての機能を組み合わせようとすると、必ず最も複雑なものになり、それに伴うあらゆる問題が生じます。
- 最も高価な
- 最も重い
- 各機能は個別に最適化できなかった
- 信頼性が低い可能性がある
- 少ない 人間工学に基づいた 複雑なメンテナンス
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