Diseño de productos, cursos de ingeniería y fabricación y exámenes

Una pieza que funciona en una pantalla no es lo mismo que una pieza que una fábrica puede construir con el costo y la calidad previstos, y cerrar esa brecha es el propósito de este curso. Parte del diseño compartido.

Antes de que un concepto se convierta en una especificación formal, un ingeniero necesita marcos de trabajo para generarlo y darle forma, y ​​ese conjunto de herramientas de etapa inicial es lo que se construye en este nivel. Comienza con TRIZ, el método inventivo de resolución de problemas construido a partir de patrones encontrados en cientos de

Un concepto validado aún debe ganarse su lugar en el mercado, y el Nivel 2 cubre cómo posicionarlo frente a la competencia, fijar su precio y protegerlo legalmente. Comienza con las Cinco Fuerzas de Porter y el análisis FODA como dos análisis estructurales.

La tensión física y cognitiva en una persona que utiliza un producto o una estación de trabajo se puede medir en lugar de adivinar, y este curso cubre los métodos de evaluación que lo hacen. Comienza con una evaluación ergonómica completa de la estación de trabajo, la revisada

Leer, buscar y razonar sobre patentes no requiere un título en derecho, y desarrollar precisamente ese conjunto de habilidades es el objetivo aquí, sin llegar al trabajo de litigio y tramitación que corresponde a un abogado de patentes. Comienza con el

Un Black Belt trabaja Lean Six Sigma a tiempo completo. Mientras que un Green Belt mantiene un trabajo regular y realiza trabajos de mejora en torno a él, un Black Belt se dedica al programa como su función principal, generalmente llevando de cuatro a seis

En la metodología de cinturones Lean Sigma, el Cinturón Verde se sitúa entre la formación práctica de dos días del Cinturón Amarillo y la práctica estadística a tiempo completo del Cinturón Negro: alguien que dirige proyectos de mejora dentro de su propio departamento mientras mantiene sus responsabilidades habituales.

El cinturón amarillo de Lean Sigma representa el rango técnico de la jerarquía de la metodología, conectando el conocimiento básico del nivel blanco con el ámbito de gestión de un líder de nivel verde. Los profesionales en esta etapa poseen la competencia procedimental para cumplir con las tareas tácticas bajo la guía.

Un ingeniero de diseño de productos necesita un vocabulario común y un hábito de revisión repetible antes de poder responder honestamente a cualquier pregunta sobre costos o estrategia. Comienza con la terminología utilizada en toda la profesión, un glosario común y el conjunto de acrónimos que