
5S 方法论:精益生产工作场所指南
您知道 5S 方法可将制造业的生产率提高 30%吗?这一收益来自于将杂乱无章的区域变成
改善 是一个日语术语,意为 "持续改进",强调对流程、产品和服务进行渐进式改进。在产品设计和生产方面,它涉及让所有员工都参与进来,找出效率低下的地方,并实施可控的微小变革,从而共同实现重大进步。这种理念促进了协作和创新文化,最终提高了质量、减少了浪费并提高了整体生产率。
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您知道一家公司的库存浪费可能会锁住其 30-40% 的现金吗?这只是一个问题
您知道丰田汽车有 30,000 多个零部件吗?丰田生产系统(TPS)确保每一个部件
你知道吗,1950 年,丰田公司每年仅生产 2,500 辆汽车。与此同时,福特却生产了近 8000 辆汽车。
制造:日语精益术语是制造或质量领域必须掌握的词汇,因为这些术语没有直接的对应词,而且
要恢复一个公司的许多精益原则或态度,一本书是关键。来自必读书籍
单分钟换模 (SMED) 是日本 Shigeo Shingo 最初开发的精益方法之一,其目的是
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