Product Design, Manufacturing & Innovation Resources
Casa » Ciclo PDCA (Pianifica-Fai-Verifica-Agisci)

Ciclo PDCA (Pianifica-Fai-Verifica-Agisci)

1950
  • Walter A. Shewhart
  • W. Edwards Deming
Collaborazione di gruppo in una riunione del ciclo PDCA nell'ambito delle scienze gestionali.

(Immagine generata a solo scopo illustrativo)

Il ciclo PDCA, noto anche come ciclo di Deming o ciclo di Shewhart, è un processo di gestione iterativo in quattro fasi. metodo Utilizzato per il controllo e il miglioramento continuo di processi e prodotti. Offre un approccio semplice ed efficace per risolvere i problemi e gestire il cambiamento, garantendo che le idee vengano testate su piccola scala prima di essere implementate a livello aziendale.

Il ciclo PDCA è una serie sistematica di fasi per acquisire conoscenze e apprendimenti utili al miglioramento continuo di un prodotto, di un processo o di un servizio. La fase "Piano" prevede l'identificazione di un'opportunità o di un problema e la pianificazione di un cambiamento. Questo include l'analisi dello stato attuale, la definizione degli obiettivi e lo sviluppo di una teoria su come raggiungerli. La fase "Do" è quella in cui il piano viene eseguito, in genere su piccola scala o come progetto pilota. Ciò consente di testare il cambiamento proposto senza interrompere l'intero sistema. In questa fase si raccolgono i dati per misurare l'impatto del cambiamento.

Nella fase "Check" (o "Study"), i risultati della fase "Do" vengono valutati rispetto ai risultati attesi definiti nella fase "Plan". Ciò comporta l'analisi dei dati raccolti per verificare se il cambiamento ha funzionato come previsto e cosa si è imparato. Infine, la fase "Act" è quella in cui le conoscenze acquisite vengono utilizzate per prendere una decisione. Se il cambiamento ha avuto successo, viene implementato su scala più ampia. In caso contrario, il ciclo ricomincia con un nuovo piano basato sulle lezioni apprese. Questa natura ciclica rende il PDCA un potente motore per il miglioramento continuo e l'apprendimento organizzativo.

UNESCO Nomenclature: 3309
- Scienze gestionali

Tipo

Metodologia

Interruzione

Fondamento

Utilizzo

Uso diffuso

Precursori

  • il metodo scientifico (ipotesi, esperimento, valutazione)
  • Il lavoro di Francis Bacon sul ragionamento induttivo
  • I primi lavori di Walter Shewhart sul controllo statistico di processo.

Applicazioni

  • sprint di sviluppo software agile
  • produzione snella per il perfezionamento dei processi
  • gestione del progetto per lo sviluppo iterativo
  • produttività personale e definizione degli obiettivi
  • implementazione di modifiche nei protocolli sanitari

Brevetti:

NA

Idee e potenziali innovazioni

A causa dell'eliminazione del traffico generato dai bot, che attualmente supera i 40.000 al giorno, questo contenuto è riservato ai membri della community.
> Accedi O > Registrati L'accesso a questo contenuto, così come a tutti gli altri contenuti e strumenti riservati, è (100% gratuito).

Correlato a: PDCA, ciclo di Deming, ciclo di Shewhart, miglioramento continuo, processo iterativo, problem-solving, controllo di qualità, metodo di gestione.

Contesto storico

Ciclo PDCA (Pianifica-Fai-Verifica-Agisci)

1940
1945-01-01
1949
1950
1950
1950
1950
1940
1940
1948
1950
1950
1950
1950
1950

(se la data è sconosciuta o non rilevante, ad esempio "meccanica dei fluidi", viene fornita una stima approssimativa della sua notevole comparsa)

Invenzioni, innovazioni e principi tecnici correlati

Le immagini a grandezza naturale e i download sono disponibili, 100% gratuitamente, solo per i membri registrati.

> Login <