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विदेशियों के लिए अंग्रेजी – ब्रिटिश जाल से बचें

विदेशियों के लिए अंग्रेज़ी: ब्रिटिश जालों से बचें। विदेशियों के लिए अंग्रेज़ी - ब्रिटिश जालों से बचें।.

ब्रिटिश अंग्रेज़ी गैर-देशी वक्ताओं के लिए भ्रमित करने वाली हो सकती है क्योंकि विनम्रता अक्सर अप्रत्यक्ष भाषा की ओर ले जाती है, जिससे अन्य संस्कृतियों के लिए यह जानना मुश्किल हो जाता है कि कोई वास्तव में क्या कहना चाहता है। सम्मान के कारण, ब्रिटिश लोग सीधे 'नहीं' कहने से बच सकते हैं, इसके बजाय 'मैं इस बारे में सोचूंगा' जैसे वाक्यांशों का उपयोग करते हैं, जिसका वास्तव में अर्थ 'नहीं' होता है। उनके हास्य की भावना काफी हद तक विडंबना, अल्पकथन और व्यंग्य पर निर्भर करती है, जिसे आसानी से गलत समझा जा सकता है। ये सांस्कृतिक आदतें बताती हैं कि इच्छित संदेश अक्सर छिपा होता है, जिसके लिए शाब्दिक शब्दों से परे सावधानीपूर्वक व्याख्या की आवश्यकता होती है।

ब्रिटिश अंग्रेज़ी

Beside famous “it’s raining cats and dogs” and other funny idioms easy to understand, one of the most difficult aspect in Professional संचार between native and non-native speakers is when the intention is underlying, or with irony for foreign cultures using a much more direct open-mind style.

जो आपको (गैर-ब्रिटिश) सकारात्मक या उत्साहजनक लगता है ... वह पूरी तरह से विपरीत हो सकता है।

यदि आप अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं या देशी अंग्रेज़ी बोलने वालों, विशेष रूप से ब्रिटिश लोगों के साथ व्यवसाय का प्रबंधन करते हैं, तो नीचे दी गई तालिका जानना आवश्यक है।

(यह नहीं है इनोवेशन.वर्ल्ड कार्य। इस तालिका की अनाम प्रतियाँ कम से कम 15 वर्षों से प्रसारित हो रही हैं। मूल लेखक के लिए तालिका के नीचे देखें)

What the British sayWhat the British meanWhat the foreigners understand
I hear what you sayI disagree completelyHe accepts my point of view
You must come by for dinner sometimeJust being polite; Goodbye! He will invite me for dinner in the course of time
Very interestingI don’t agreeHe likes my idea
With the greatest respect You must be a foolHe respects me/my view
I’m sure it’s my faultIt’s your fault! It is his fault
That is an original point of viewYou must be crazyThey like the idea
I almost agree I don’t agreeHe almost agrees
You’ll get there (eventually)No way you will make itEncouragement to go on
I’ll bear it in mindI won’t do anything about itHe will use it when appropriate
Could we consider some other optionsI don’t like your ideaHe is still in the process of thinking
I would suggestDo it as I want you toAn open suggestion
By the wayThe primary purpose isNot very important
Perhaps you could give this some more thoughtDon’t do it, it’s a bad ideaConsider possible road blocks
Quite goodA bit disappointingQuite good
Not bad(very) goodAverage or poor
 Please consider Do it or forget it He leaves it up to me
 I have a further suggestion Take it or leave it He leaves it up to me
 The method described is rather original Bullshit It’s a good method
I have a few preliminary suggestionsI strongly suggest you to follow my suggestionsDon’t change anything until final
suggestions have been made
Reads wellReally goodAverage
I am somewhat disturbed by the methodologyI am crossedHe is not feeling too comfortable about it
With all due respectYou don’t know what you are doing, I have a better suggestion (polite disagreement)With the greatest respect
A few issues that need to be addressedA whole lot needs to be changed2–3 issues need rewriting
An issue that worries me slightlyA great worryA minor issue
I am sorry we have to reject your paper
on priority grounds
Your paper sucksMy paper nearly made it
I am sorry to disappoint you on this occasionI could not care lessHe is sorry

© Nannette Ripmeester @Expertise in Labour Mobility, उनकी अनुमति से यहां प्रकाशित

ज़ोर देना ही सब कुछ है

ऊपर वर्णित ब्रिटिश शैली की तुलना में कहीं अधिक आसान, क्योंकि यह कई (सभी?) भाषाओं में सामान्य है, वह है जहाँ आप अंततः वाक्य में ज़ोर देते हैं। कम से कम मनुष्यों के लिए कहीं अधिक आसान, क्योंकि एक AI LLM इन्हें समझने में कहीं अधिक कठिनाइयाँ होंगी। प्रसिद्ध उदाहरण है:

I never said she stole my money” = किसी और ने कहा होगा, मैंने नहीं

“I never said she stole my money”= मैंने किसी भी समय वह दावा नहीं किया था

“I never said she stole my money” =  मैंने इसका अर्थ दिया या सोचा है, लेकिन कहा नहीं है

“I never said she stole my money” = मैंने कभी नहीं कहा कि यह वह थी

“I never said she stole my money” = मैंने शायद उससे पैसे उधार लिए या उसे दिए होंगे 

“I never said she stole my money” = उसने किसी और के पैसे चुराए

“I never said she stole my money = उसने मेरे पैसे के अलावा कुछ और चुराया

(ऊपर वर्णित ब्रिटिश अंग्रेज़ी की तरह, यह कम से कम 13 वर्षों से प्रसारित हो रहा है। यदि आप मूल लेखक हैं या उसे जानते हैं, तो हमें उन्हें श्रेय देने में खुशी होगी)

शामिल विषय: ब्रिटिश अंग्रेज़ी, अप्रत्यक्ष भाषा, विनम्रता, विडंबना, अल्पकथन, व्यंग्य, सांस्कृतिक आदतें, व्यावसायिक संचार, गलतफहमी, इरादा, व्याख्या, मुहावरे, संचार बाधाएँ, अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाएँ, गैर-देशी वक्ता, देशी वक्ता, छिपे अर्थ, और संदर्भ।

ऐतिहासिक संदर्भ

1914
1950
1957
1960
1960
1970
1980
1914
1942
1957
1957
1960
1965
1970
1980
मार्केटिंग टीम एक आधुनिक कार्यालय में उत्पाद जीवन चक्र विस्तार की रणनीति बना रही है।

उत्पाद जीवन चक्र विस्तार रणनीतियाँ

कंपनियां सक्रिय रूप से एक उत्पाद के जीवन चक्र का प्रबंधन और विस्तार कर सकती हैं, विशेष रूप से परिपक्वता और गिरावट के चरणों के दौरान, इसकी लाभप्रदता को अधिकतम करने के लिए। सामान्य रणनीतियों में बाजार विकास (मौजूदा उत्पादों के लिए नए बाजार खोजना), बाजार पैठ (मौजूदा बाजारों में हिस्सेदारी बढ़ाना), उत्पाद विकास (नई सुविधाएँ या संस्करण पेश करना), और विविधीकरण (नए बाजारों के लिए नए उत्पाद विकसित करना) शामिल हैं। ये समय से पहले गिरावट को रोकते हैं। नोट: यह दृष्टिकोण ऐतिहासिक बिक्री-उन्मुख उत्पाद जीवन चक्र पर आधारित है। आधुनिक उत्पाद जीवन चक्र की हमारी परिभाषा देखें, जैसा कि इस साइट पर कई पोस्ट (विचार, विनिर्माण, रखरखाव, रीसाइक्लिंग, अपसाइक्लिंग सहित...) हैं।
आधुनिक कार्यालय में विपणन पेशेवर उत्पाद जीवन चक्र के चार चरणों का विश्लेषण कर रहे हैं।

उत्पाद जीवन चक्र के चार चरण (ऐतिहासिक संस्करण)

उत्पाद जीवन चक्र (PLC) मॉडल उन चरणों का वर्णन करता है जिनसे एक उत्पाद अपनी लॉन्चिंग से लेकर बाजार से वापसी तक गुजरता है। ये चार प्रमुख चरण हैं: परिचय (कम बिक्री, उच्च लागत), वृद्धि (तेजी से बढ़ती बिक्री और लाभ), परिपक्वता (उच्चतम बिक्री, घटते लाभ मार्जिन), और गिरावट (गिरती बिक्री और लाभ)। यह ढांचा रणनीतिक विपणन और प्रबंधन निर्णयों में मदद करता है। महत्वपूर्ण नोट: अधिक आधुनिक दृष्टिकोणों में, और कम बिक्री या विपणन उन्मुख, उत्पाद जीवन चक्र में इसके विनिर्माण, साथ ही इसके रीसाइक्लिंग चरण शामिल होने चाहिए। एक और भी अधिक पूर्ण दृष्टिकोण, जैसे कि हम innovation.world पर दृढ़ता से वकालत करते हैं, इसमें एक बाजार अध्ययन और एक विचार चरण भी शामिल होगा, और क्षेत्र के आधार पर, पोस्ट मार्केट निगरानी भी।

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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