La metodología SCAMPI para la evaluación CMMI en detalle
La metodología SCAMPI, o Método de Evaluación Estándar CMMI para la Mejora de Procesos, es el método de mejora de las capacidades organizativas a través de un riguroso proceso de evaluación.
Gestión del cambio
Gestión del cambio se refiere al enfoque estructurado y a los procesos utilizados para la transición de individuos, equipos y organizaciones de un estado actual a un estado futuro deseado, especialmente en el contexto del diseño y la innovación de productos. Implica planificar, aplicar y supervisar los cambios para minimizar la resistencia y maximizar el compromiso, garantizando que todas las partes interesadas estén alineadas e informadas a lo largo del proceso. La gestión eficaz del cambio es crucial para fomentar una cultura de adaptabilidad y mejora continua que, en última instancia, mejore el éxito de las iniciativas de investigación y producción.
Los 5 niveles de integración del modelo de madurez de capacidad (CMMI)
El Modelo de Integración de Madurez de Capacidades (CMMI) ha surgido como un marco importante para las organizaciones que se esfuerzan por mejorar la eficiencia de sus procesos.
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Inglés para extranjeros: evite las trampas de los británicos
El inglés británico puede ser confuso para los hablantes no nativos porque la cortesía a menudo conduce a un lenguaje indirecto, lo que dificulta su comprensión.
El modelo ADKAR: Cómo gestionar el cambio
¿Se ha preguntado alguna vez qué conduce al éxito en los cambios personales? El modelo ADKAR fue creado por Jeff Hiatt de
El proceso en 8 pasos de Kotter: Guía para cambios organizativos eficaces
¿Sabía que el éxito de un cambio organizativo sólo tiene una probabilidad 30%? Este hecho pone de relieve la necesidad de
Las formas más eficaces de crear una hoja de ruta tecnológica en el desarrollo de productos
"El futuro pertenece a quienes se preparan para él hoy". - Malcolm XEn el vertiginoso mundo tecnológico actual, hacer una tecnología
