Product Design, Manufacturing & Innovation Resources

Figure Storming (Rolestorming con figuras conocidas)

Tormenta de figuras

Figure Storming (Rolestorming con figuras conocidas)

Objetivo:

Técnica de brainstorming en la que los participantes adoptan la personalidad de una figura conocida (por ejemplo, un innovador famoso, una figura histórica, un personaje de ficción) y generan ideas desde esa perspectiva.

Cómo se utiliza:

Ventajas

Contras

Categorías:

Ideal para:

Figure Storming se puede utilizar eficazmente en la fase de ideación de los procesos de diseño e innovación de productos en diversas industrias como la tecnología, la moda, la automoción y la sanidad, donde la lluvia de ideas creativa es esencial para desarrollar nuevos conceptos. Por ejemplo, un equipo de diseño wearable La tecnología sanitaria podría adoptar la personalidad de Steve Jobs Para explorar características revolucionarias, superando los límites de la funcionalidad y la experiencia de usuario del ecosistema de Apple, un equipo de diseño de moda podría encarnar a Coco Chanel para apreciar la elegancia atemporal y la innovación en materiales y estilo. Los participantes suelen incluir equipos multidisciplinarios como diseñadores, ingenieros, estrategas de marketing e incluso partes interesadas de diferentes sectores que pueden aportar diversos puntos de vista al encarnar diferentes figuras. Al participar en este método, los equipos pueden eludir los patrones de pensamiento convencionales y las ideas preconcebidas sobre las limitaciones del producto. Esto fomenta un ambiente lúdico que conduce a ideas inesperadas, ya que los miembros del equipo aprovechan las idiosincrasias, las habilidades de resolución de problemas y los enfoques innovadores de las personas que representan. Las organizaciones que buscan cultivar una cultura de innovación a menudo promueven estas metodologías en talleres, sesiones de lluvia de ideas o sprints de diseño, convirtiéndola en una herramienta estratégica propicia para fomentar la colaboración y aprovechar el potencial imaginativo de equipos diversos.

Pasos clave de esta metodología

  1. Elija o asigne un personaje conocido y relevante para el problema.
  2. Investiga los rasgos clave, los conocimientos y los enfoques de esa persona.
  3. Piensa en ideas o soluciones como si fueras ese personaje.
  4. Anime a los participantes a reaccionar a las ideas de los demás desde el punto de vista del personaje que hayan elegido.
  5. Documenta todas las ideas generadas durante la sesión sin emitir críticas.
  6. Posteriormente, evalúe y perfeccione las ideas teniendo en cuenta las perspectivas de los usuarios.

Consejos profesionales

  • Incorporar el contexto histórico y los desafíos a los que se enfrentó la figura elegida enriquecen los debates y permiten descubrir soluciones poco convencionales.
  • Anime a los participantes a adoptar no solo la personalidad del personaje, sino también sus criterios de toma de decisiones, lo que dará lugar a ideas más auténticamente innovadoras.
  • Utilice objetos o imágenes que representen el trabajo o los logros de la figura para estimular la imaginación y crear una experiencia de lluvia de ideas más inmersiva.

Leer y comparar varias metodologías, recomendamos el

> Amplio repositorio de metodologías  <
junto con otras más de 400 metodologías.

Sus comentarios sobre esta metodología o información adicional son bienvenidos en la dirección sección de comentarios ↓ , así como cualquier idea o enlace relacionado con la ingeniería.

Contexto histórico

1950
1955
1956
1960
1960
1960
1960
1950
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960

(Si la fecha es desconocida o no es relevante, por ejemplo "mecánica de fluidos", se proporciona una estimación redondeada de su aparición notable)

décimo año aniversario

Las imágenes en tamaño completo y las descargas solo están disponibles, de forma totalmente gratuita, para los miembros registrados.

> Acceso <