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Figure Storming (Rolestorming con figuras conocidas)

Tormenta de figuras

Figure Storming (Rolestorming con figuras conocidas)

Objetivo:

Técnica de brainstorming en la que los participantes adoptan la personalidad de una figura conocida (por ejemplo, un innovador famoso, una figura histórica, un personaje de ficción) y generan ideas desde esa perspectiva.

Cómo se utiliza:

Ventajas

Contras

Categorías:

Ideal para:

Figure Storming can be effectively utilized in the ideation phase of product design and innovation processes across various industries such as technology, fashion, automotive, and healthcare, where creative brainstorming is essential to developing new concepts. For instance, a team designing wearable health tech could adopt the persona of Steve Jobs to explore revolutionary features, pushing the boundaries of functionality and user experience seen in Apple’s ecosystem, while a fashion design team might embody Coco Chanel to appreciate timeless elegance and innovation in materials and style. Participants typically include cross-disciplinary teams such as designers, engineers, marketing strategists, and even stakeholders from different sectors who can provide diverse viewpoints when embodying different figures. By engaging in this method, teams can bypass conventional thinking patterns and preconceived notions regarding product limitations. This encourages a playful atmosphere that leads to unexpected ideas, as team members leverage the idiosyncrasies, problem-solving skills, and innovative approaches of the personas they represent. Organizations aiming to cultivate a culture of innovation often promote such methodologies in workshops, brainstorming sessions, or design sprints, making it a strategic tool conducive to encouraging collaboration and tapping into the imaginative potential of diverse teams.

Pasos clave de esta metodología

  1. Elija o asigne un personaje conocido y relevante para el problema.
  2. Investiga los rasgos clave, los conocimientos y los enfoques de esa persona.
  3. Piensa en ideas o soluciones como si fueras ese personaje.
  4. Anime a los participantes a reaccionar a las ideas de los demás desde el punto de vista del personaje que hayan elegido.
  5. Documenta todas las ideas generadas durante la sesión sin emitir críticas.
  6. Posteriormente, evalúe y perfeccione las ideas teniendo en cuenta las perspectivas de los usuarios.

Consejos profesionales

  • Incorporar el contexto histórico y los desafíos a los que se enfrentó la figura elegida enriquecen los debates y permiten descubrir soluciones poco convencionales.
  • Anime a los participantes a adoptar no solo la personalidad del personaje, sino también sus criterios de toma de decisiones, lo que dará lugar a ideas más auténticamente innovadoras.
  • Utilice objetos o imágenes que representen el trabajo o los logros de la figura para estimular la imaginación y crear una experiencia de lluvia de ideas más inmersiva.

Leer y comparar varias metodologías, recomendamos el

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junto con otras más de 400 metodologías.

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Contexto histórico

1950
1955
1956
1960
1960
1960
1960
1950
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960

(Si la fecha es desconocida o no es relevante, por ejemplo "mecánica de fluidos", se proporciona una estimación redondeada de su aparición notable)

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