
Die japanische Lean-Geschichte: Ursprünge und Entwicklung
Wussten Sie, dass Toyota 1950 nur 2.500 Autos pro Jahr herstellte? Währenddessen produzierte Ford fast 8.000
Kanban ist eine visuelle Workflow-Management-Methode, die die Effizienz steigert, indem sie es Teams ermöglicht, Aufgaben und ihren Fortschritt in den verschiedenen Phasen der Produktion zu visualisieren. Es nutzt ein System von Karten und Tafeln zur Darstellung von Arbeitsaufgaben und erleichtert die Kommunikation in Echtzeit und die Festlegung von Prioritäten unter den Teammitgliedern. Durch die Begrenzung der unfertigen Arbeit und die Förderung der kontinuierlichen Verbesserung hilft Kanban Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren und schnell auf veränderte Anforderungen zu reagieren.
Wussten Sie, dass Toyota 1950 nur 2.500 Autos pro Jahr herstellte? Währenddessen produzierte Ford fast 8.000
Für die Fertigung: Die japanischen Lean-Begriffe sind ein Muss für die Fertigung oder die Qualität, da sie keine direkte Entsprechung haben und
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