Jidoka 通常被翻译为 "自主化 "或 "人性化的自动化",它是 "世界自动化之都 "的支柱。 丰田生产系统.一旦检测到异常或缺陷,任何机器或工人都有权停止整条生产线。这可以防止大量生产有问题的产品,并能立即发现问题,进行根本原因分析,找到永久性的解决方案。

(图片仅供参考)
Jidoka 通常被翻译为 "自主化 "或 "人性化的自动化",它是 "世界自动化之都 "的支柱。 丰田生产系统.一旦检测到异常或缺陷,任何机器或工人都有权停止整条生产线。这可以防止大量生产有问题的产品,并能立即发现问题,进行根本原因分析,找到永久性的解决方案。
Jidoka 的概念基于四个关键步骤:1) 检测异常。2) 停止流程/机器。3) 修复当前状况。4) 调查根本原因并制定对策。这一循环对于将质量融入流程至关重要,而不是在最后进行检查。Andon 线或按钮是 Jidoka 的常用工具,任何工人都可以发出问题信号并停止生产线。
自働化从根本上将人的工作与机器的工作分离。一旦机器设置完毕并正常运行,就不需要持续的人工监控。操作员可以自由地管理多台机器,只有当机器自身停止运转发出求救信号时才需要干预。这显著提高了劳动生产率。这一原则起源于丰田佐吉于1924年发明的自动动力织机。这种织机可以在经线或纬线断裂时自动停止,从而防止生产出不合格的布料,并使一名操作员能够监控数十台织机。这一核心理念后来被大野耐一等人扩展,并应用于丰田的所有生产流程。
通过停止生产线,自働化可以立即发现问题,并营造出解决问题的紧迫感。这与将缺陷传递到下游、事后才发现的系统形成了鲜明对比,后者会使根本原因分析更加困难且成本更高。
自働化自治
(如果日期未知或不相关,例如“流体力学”,则提供其显著出现的近似估计)
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