产品设计中使用（或未使用）的营销技术少得可怜

这显然是市场营销的话题，但我们在此从产品设计和长期品牌建设的角度加以评述。我们承认，有些人会被这些短期技术所吸引，而不是研究如何避免这些技术并为产品创造价值。

副标题：

设计师：不要总是盲目追随产品营销人员。 营销人员注意：不要总是跟随老板的短期观点。 老板说服股东

客户蛇油庸医：学会辨别蛇油庸医，"不含蛇提取物的欺诈性药剂，泛指任何质量或功效可疑或无法证实的产品。推而广之，蛇油推销员是指故意销售欺诈性商品的人，或者本身就是骗子、庸医或江湖骗子的人"（来源：维基百科）。

搪塞客户

所有做法都是为了留住（阻止！）客户：

难以停止的订阅

......花了一分钟就订阅了（真没想到！）。

例如：几乎只需填写两栏在线表格就能订购的电话合同
......但您随后需要一封挂号信才能退出（不涉及期限和通知的额外延迟......）。

(在线软件

有些软件以前是作为独立软件存在的......现在则被美其名曰 "云"。

是的，对最终用户来说，它有其优点（无需安装、无需本地维护、初始费用较低），但也有缺点（大多数情况下，如果没有互联网接入，它将无法工作，而且多年来，你不一定会支付升级或维护费用，但成本却在拼命增加。

But there are also all the hidden advantages of the editor: no packaging & shipment fees, no intermediates, direct access to the end-users, hidden bug correction … including 砖头 walling the customer.

我们注意到，有些公司确实通过大幅降价为客户带来了实惠（证明了上述事实）......而有些公司则没有。

出口功能极少的软件

......但经常要从竞争对手的解决方案中导入很多功能。或者可以导出，但在导出时几乎不费吹灰之力，也不会失去一些特别之处

迫使其他销售商

通常是品牌、稀有且昂贵。

专用备件或消耗品

我们看到过一些家用电器的案例，事实上，设计意味着原创和专利，以迫使原创，这比消耗品/实际功能本身更昂贵。

用于维护产品的电子设备

可以是软性的（只是提醒或信息），也可以是硬性的（降低性能或完全停止产品

仅装满部分消耗品

......而且取决于版本。而外壳或表壳的尺寸和组件始终相同（99% 的出厂价也相同）。因此，这里的范围纯属人为，与出厂价或人工无关。典型例子：某些激光打印机墨盒。 

......一般来说，所有的做法，唯一的选择就是就这样接受或不接受（通常没有竞争）。

例如：咖啡豆、打印机墨盒、汽车或暖气维修服务......

这通常是在安全保护下进行的："为了您的安全，我们必须这样做 "或 "我们的风险分析要求这样做 "或 "这是我们的保险要求"......或更虚伪的 "这是我们的客户要求的"....，而只需一个警告或不断提醒就足以让客户使用他自己的产品，因为他已经支付了费用。

虽然营销人员和设计师可能会觉得找到这些东西很 "聪明"，但客户在大多数情况下确实意识到了这一点......只是因为没有其他选择而别无选择罢了

这些行为只是在等待竞争对手的出现，并在一瞬间抢占市场。

最好把精力花在让客户因你的产品质量或服务而再次光顾上，而不是因为他们是被迫的（并意识到自己被套牢了）。

视觉欺骗

或如何让视觉上的大尺寸变成实际上的小尺寸。

这里只是一个如何人为增加产品或包装以获得销量的技术图库。

这可能是自愿的（实际上是谎言），也可能是出于其他考虑（如生产或装运）而非自愿的，但这里关于产品设计的重点是，在这两种情况下，最终用户都会感到被困住了。

"无意 "欺骗可能包括给最终用户带来某些好处的情况：

• 在小批量生产中，重复使用现有（大型）包装可以降低成本
• 重复使用其他生产设备

......但这样做是出于对客户日后感受的了解。

请注意，如果怀疑是自愿的，上述技术很容易导致欺骗消费者的法律案件

所谓的营销建议

特别是在网络营销方面，只要在谷歌上搜索一下，就能找到大量 "营销专家 "的建议。

• 人为制造稀缺
• 赔了夫人又折兵

原始广告戏弄

注：出于版权和体面的原因，我们没有将相关的

图片，也没有确切的措辞，但您可以很容易地想象出它是关于什么的

因此，从

• "最大 XXX 自己判断"
• "20多岁成为百万富翁的10种方法"
• "这里有20万人死亡"
• "你们公司有多余的$100万吗？"

一般来说，所有涉及到

• 钱
• 性别
• 偷窥

不要越过红线

• 访客
• 但要接触到您的公众和潜在客户，而不仅仅是任何人（考虑转化，而不仅仅是访客）。
• 不要被搜索引擎禁止或错误分类

营销技术结论

产品设计是营销的第一步。产品中的任何东西都应反映产品理念和预期用途。因此，技巧（或不技巧）也是其中的一部分。 

即使是你先获得了客户或销售，也不要以为客户不知道你的伎俩：他知道，而且会记得他别无选择

我们可能太天真了，但我们真的认为，从中期来看，任何产品或服务的内在质量都会上升，上述技术充其量只能起到短期作用，却会削弱你的长期战略。

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