製品設計・開発 – レベル2 - Course & Test

部品が機能するようになると、より難しい問題が浮上します。それは、そもそもその製品を製造・販売する価値があるのか​​、という問題です。レベル2では、機能からその判断へと焦点を移します。まず、機能のコストと顧客がそれに割り当てる価値を分離する手法である価値分析から始まり、コスト削減手法、技術成熟度評価、そして設計上の決定を審査委員会に正当化するリスク・ベネフィット計算へと進みます。最後に、コンセプトがスケッチから製品リリースまでどのように実現するかを規定するフェーズゲート構造の中で、最小限の実行可能な製品から最小限の市場性のある製品、そして最小限の素晴らしい製品に至るまでの製品定義フレームワークについて解説します。

レベル1で止まるエンジニアは、正しい部品を製造することはできますが、そのコストやロードマップにおける位置づけを説明するのに苦労します。このレベルは、リーダーやプログラムオーナーの役割を担うエンジニア、そしてプロジェクトの範囲や予算が問題視された際に、財務部門やマーケティング部門と共通の言語を必要とする製品開発者向けに設計されています。製造業者は、プログラムの初期段階で価値分析とコスト削減を実施することで、金型が既に存在する段階では削減がはるかに困難になるコストを削減できるため、直接的なメリットを得られます。