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Funny Memes ... pour la R&D aussi

Mémos amusants pour le bureau

Les mèmes drôles se répandent sur Internet plus vite que le feu dans la brousse. La raison n'en est pas seulement l'aspect drôle, mais c'est aussi principalement parce qu'ils transmettent une grande partie de la vérité derrière la blague, comme le joker faisait passer un message au roi à l'époque médiévale. Et c'est pourquoi ils peuvent être très efficaces au travail.

Ces images, ainsi que les blagues et les jeux, peut être utile à l'adresse travail par aider à construire rapport avec collègues et clients, rupture le glace sur difficile situations, et réalisation de travail plus amusant. Jokes peut également être utilisé à montrer que vous sont un compétent et confiant professionnel qui is pas peur à rire à l'adresse vous-même.

la forme supporte le contenu

Il ne s'agit pas seulement de mèmes Internet, mais aussi de logos de marques, comique et des citations applicables à la conception de produits, à l'innovation et aux contextes de travail.

Droits d'auteur Note : les auteurs ont été crédités ici autant que ... connu (presque impossible quand une image est simplement passée et repassée sur le web), mais si nous devons corriger cela ou si vous êtes l'un de ces auteurs et que vous lister ici est un problème, veuillez s'il vous plaît contactez-nous.

Trop occupé pour améliorer
Trop occupé pour améliorer

Mémos amusants

Lorsque l'on ne réinvente pas la roue ou que l'on travaille pour une amélioration à long terme (Kaizen) est nécessaire. Comme pour la plupart de ces améliorations, il faut un œil extérieur pour les voir.

Interface utilisateur simple
Simple gui © eric burke

 

 

 

Ou, comme nous sommes des promoteurs actifs de la Design simple et utilisons régulièrement cet exemple dans nos sessions de mentorat, ici à gauche.

 

 

 

 

 

 

 

Nike / Just do it
© nike / just do it

 

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Sujets abordés : mèmes, humour, innovation, conception de produits, rapports, culture d'entreprise, créativité, communication, image de marque, Kaizen, collaboration, contenu numérique, ISO 9001, ISO 56002, ISO 9241 et ISO 25010.

Contexte historique

1950
1955
1956
1960
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1960
1960
1950
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960

(si la date est inconnue ou non pertinente, par exemple « mécanique des fluides », une estimation arrondie de son émergence notable est fournie)

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