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Pensamiento de diseño – Innovación – Nivel 2 - Course & Test
Estrategias de posicionamiento en el mercado y análisis de la competencia para la validación del producto.
Un concepto validado aún debe ganarse su lugar en el mercado, y el Nivel 2 abarca cómo posicionarlo frente a la competencia, fijar su precio y protegerlo legalmente. Comienza con las Cinco Fuerzas de Porter y el análisis FODA como dos perspectivas estructurales para interpretar un mercado competitivo, luego pasa por la construcción de la propuesta de valor, la definición de la propuesta de venta única y la fijación de precios basada en características, y finaliza con la dinámica de adopción capturada por las estrategias del "ingenioso solitario", el primer seguidor y el seguidor rápido, junto con la trampa psicológica conocida como mentalidad de cangrejo que ralentiza la innovación interna.
Un concepto que es técnicamente sólido pero que está mal posicionado o desprotegido rara vez sobrevive al contacto con el mercado.
Este nivel está dirigido a desarrolladores de productos y líderes de ingeniería que deben justificar el presupuesto, defender una decisión de precios o determinar cómo proteger un diseño antes de que sea visible para la competencia. Los fabricantes y desarrolladores de productos que omiten esta capacitación suelen fijar precios demasiado bajos para un producto diferenciado o dejan un diseño expuesto a la presentación de una solicitud de registro por parte de la competencia, simplemente porque nadie en el equipo técnico comprende la diferencia entre una patente, un derecho de autor y un secreto comercial.
Conceptos y herramientas que aprenderá en este curso:
Estos son los conjuntos de conocimientos que se evaluarán en la prueba que se presenta a continuación:
Análisis competitivo de las cinco fuerzas de Porter
SWOT analysis for product design
Construcción de la propuesta de valor
Definición de Propuesta Única de Venta
Precios de nuevos productos basados en características
Cálculo del retorno de la inversión para una decisión de producto
Estrategia de adopción de seguidores solitarios, primer seguidor y seguidor rápido
La mentalidad de cangrejo como barrera interna para la innovación
Distinción entre patente y derechos de autor
Protección de secretos comerciales frente a protección mediante acuerdos de confidencialidad
Fundamentos de la planificación de la entrada al mercado
Selección del modelo de precios: suscripción, freemium, compra única
Proceso de solicitud de patente provisional
Solicitud de patente no provisional y redacción de reivindicaciones
Análisis de la libertad de operación
Metodología de búsqueda de antecedentes
Posicionamiento de la estrategia del océano azul
Difusión de la innovación y segmentación de los primeros adoptadores.
Decisión entre concesión de licencias y comercialización interna
Conceptos básicos sobre la protección de marcas y marcas registradas
Nuestras lecturas recomendadas
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Nota: Para este curso en particular, los artículos se pueden leer en cualquier orden.
Una vez que se haya familiarizado con las clases anteriores y haya realizado sus propias lecturas, le recomendamos que realice el examen que se detalla a continuación.
La prueba consta de 20 preguntas en orden aleatorio, de entre muchas otras, para garantizar la novedad en cada intento. Cada respuesta correcta otorga 10 puntos. Al final de la prueba, se ofrece una corrección completa.
Si el curso tiene diferentes niveles, la prueba actual no incluye preguntas de niveles inferiores, lo que la hace ?8230; durothat ¡nivel!
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