التفكير التصميمي • الابتكار • المستوى 2 - Course & Test

لا يزال المفهوم المُثبت بحاجة إلى إثبات جدارته في السوق، ويتناول المستوى الثاني كيفية تمييزه عن المنافسين، وتسعيره، وحمايته قانونيًا. يبدأ هذا المستوى بتحليل القوى الخمس لبورتر وتحليل SWOT كأدوات هيكلية لفهم السوق التنافسية، ثم ينتقل إلى بناء عرض القيمة، وتحديد عرض البيع الفريد، والتسعير القائم على الميزات، ويختتم بديناميكيات التبني التي تُجسدها استراتيجيات "المنفرد"، و"المتابع الأول"، و"المتابع السريع"، بالإضافة إلى الفخ النفسي المعروف بعقلية السلطعون الذي يُعيق الابتكار الداخلي.

إن المفهوم السليم تقنياً ولكنه ضعيف التموضع أو غير محمي نادراً ما ينجو من الاحتكاك بالسوق.

يخدم هذا المستوى مطوري المنتجات وقادة الهندسة الذين يتعين عليهم الدفاع عن الميزانية، أو تبرير قرار التسعير، أو تحديد كيفية حماية التصميم قبل أن يصبح مكشوفًا للمنافسين. أما المصنّعون ومطورو المنتجات الذين يتجاهلون هذا التدريب، فيقومون عادةً بتسعير منتجاتهم المتميزة بأقل من قيمتها الحقيقية، أو يتركون تصميماتهم عرضةً لكشف المنافسين، وذلك ببساطة لأن أحداً في الفريق التقني لم يفهم الفرق بين براءة الاختراع وحقوق التأليف والنشر والأسرار التجارية.