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Design Thinking & Innovation – Level 2 - Course & Test

Design Thinking Innovation
Marktpositionierung
Strategien zur Marktpositionierung und Wettbewerbsanalyse für die Produktvalidierung.

Ein validiertes Konzept muss sich erst noch im Markt etablieren. Level 2 behandelt die Positionierung gegenüber Wettbewerbern, die Preisgestaltung und den rechtlichen Schutz. Es beginnt mit Porters Fünf-Kräfte-Modell und der SWOT-Analyse als zwei strukturellen Ansätzen zur Analyse eines wettbewerbsorientierten Marktes. Anschließend werden die Entwicklung des Wertversprechens, die Definition des Alleinstellungsmerkmals und die funktionsbasierte Preisgestaltung erläutert. Abschließend werden die Adoptionsdynamiken der Strategien des Einzelgängers, des ersten und des schnellen Nachfolgers sowie die psychologische Falle der Krabbenmentalität, die interne Innovationen hemmt, beleuchtet.

Ein technisch solides, aber schlecht positioniertes oder ungeschütztes Konzept überlebt selten den Kontakt mit dem Markt.

Diese Schulung richtet sich an Produktentwickler und technische Leiter, die Budgets begründen, Preisentscheidungen verteidigen oder entscheiden müssen, wie ein Design geschützt werden soll, bevor es für Wettbewerber sichtbar wird. Hersteller und Produktentwickler, die diese Schulung überspringen, bieten differenzierte Produkte regelmäßig zu einem zu niedrigen Preis an oder setzen ein Design der Gefahr von Patentanmeldungen durch Wettbewerber aus, einfach weil niemand im technischen Team den Unterschied zwischen Patent, Urheberrecht und Geschäftsgeheimnis verstanden hat.

Die in diesem Kurs zu erlernenden Konzepte und Werkzeuge:

Folgende Wissensbereiche werden im folgenden Test geprüft:

  • Wettbewerbsanalyse nach Porters Fünf-Kräfte-Modell
  • SWOT-Analyse für die Produktgestaltung
  • Wertversprechenskonstruktion
  • Definition des Alleinstellungsmerkmals
  • Preisgestaltung für neue Produkte basierend auf den Produktmerkmalen
  • ROI-Berechnung für eine Produktentscheidung
  • Adoptionsstrategie „Einzelgänger“, „erster Anhänger“, „schneller Anhänger“
  • Krabbenmentalität als interne Innovationsbarriere
  • Unterscheidung zwischen Patent und Urheberrecht
  • Schutz von Geschäftsgeheimnissen versus Schutz durch Geheimhaltungsvereinbarungen
  • Grundlagen der Markteintrittsplanung
  • Auswahl des Preismodells: Abonnement, Freemium, Einmalkauf
  • Verfahren zur vorläufigen Patentanmeldung
  • Nicht-vorläufige Patentanmeldung und Formulierung der Patentansprüche
  • Analyse der Handlungsfreiheit
  • Recherchemethodik für den Stand der Technik
  • Positionierung der Blue Ocean Strategy
  • Innovationsdiffusion und Segmentierung der frühen Anwender
  • Lizenzierung versus interne Vermarktungsentscheidung
  • Grundlagen des Marken- und Warenzeichenschutzes

Unsere Leseempfehlungen

Die folgende Liste ist eine spezielle Auswahl unserer Originalartikel, Tools und Methoden, die auf dieser Website verfügbar sind.

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Notiz: Für diesen speziellen Kurs können die Artikel in beliebiger Reihenfolge gelesen werden.

Die Prüfung für diesen Kurs

Nachdem Sie sich mit den oben genannten Vorlesungen vertraut gemacht und eigene Lektüren angefertigt haben, empfehlen wir Ihnen, an der unten stehenden Prüfung teilzunehmen.

Der Test besteht aus 20 Fragen in zufälliger Reihenfolge, die aus einem größeren Fragenpool ausgewählt wurden, um Abwechslung zu gewährleisten. Für jede richtige Antwort erhalten Sie 10 Punkte. Am Ende des Tests erhalten Sie eine vollständige Korrektur.

Wenn der Kurs verschiedene Niveaustufen hat, enthält der aktuelle Test keine Fragen der niedrigeren Niveaustufen, was ihn zu einem unvollständigen Test macht. hart dass Ebene!

  • Optionsfelder: Es darf nur 1 richtige Antwort ausgewählt werden.
  • Kontrollkästchen: Eine oder mehrere Antworten müssen überprüft werden (nach strenger Logik der vollständigen oder vollständigen Bewertung).

Tipp: Bewegen Sie den Mauszeiger über “Hinweis” um einen Rat für die Antwort zu erhalten.

Nur Mitglieder von innovation.world können es unten sehen und daran teilnehmen.

Exam version: 01.00.00

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