أمر التغيير الهندسي (ECO): أفضل الممارسات لتقليل الاضطراب والتكلفة
تُعد عملية أمر التغيير الهندسي (ECO) جانبًا مهمًا من بيئات التصنيع الحديثة، حيث تؤثر بشكل كبير على الكفاءة التشغيلية و
تصنيع
التصنيع وما يتصل به من نصائح وتقنيات إحصائية ولوجستية وتقنيات الجودة.
كما يجب مراعاة التصنيع في تصميم المنتج لأنه يؤثر بشكل مباشر على التكلفة والجودة وجدوى إنتاج المنتج. من خلال النظر في هذه العمليات والقيود أثناء مرحلة التصميم، يمكن للمصممين إنشاء منتجات أسهل وأكثر فعالية من حيث التكلفة في الإنتاج، مما يؤدي إلى عملية إنتاج أكثر كفاءة وربحية دون المساس بالجودة.
من المختبر إلى السوق: دور مرحلة الإنتاج التجريبية
كيفية التخطيط وتنفيذ تشغيل تجريبي للتحقق من صحة الأدوات وعمليات التجميع ومراقبة الجودة قبل الالتزام بالكتلة
إنترنت الأشياء الصناعي (IIoT)
يعمل إنترنت الأشياء الصناعية (IIoT) على تحويل الصناعات من خلال دمج التقنيات المتقدمة في عمليات التصنيع والتشغيل، حيث تشير الدراسات إلى أن
تحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة (HACCP)
في قطاعات تصنيع الأغذية ومعالجتها، يمثل تحليل المخاطر ونقاط المراقبة الحرجة (HACCP) إطارًا مهنيًا
بوكا-يوك: أفضل النصائح لعمليات خالية من الأخطاء
هل تعلم أن البوكا يوكي يمكن أن يقلل بشكل كبير من معدلات العيوب ويحسن جودة المنتج؟ إنه يفعل أكثر من مجرد تقليل الأخطاء.
حل المشكلات بتقنية 8D: الدليل الشامل
تم تطوير طريقة حل المشكلات 8D من قبل شركة فورد للسيارات في أواخر الثمانينيات. وهي اليوم واحدة من
منهجية 5S: دليل لأماكن عمل التصنيع المرن
هل تعلم أن منهجية 5S تعزز الإنتاجية بنسبة 30% في التصنيع؟ هذا المكسب من تحويل المناطق الفوضوية إلى
7+1 نفايات اللين: دليل للقضاء على عدم الكفاءة
هل تعلم أن إهدار مخزون الشركة قد يحبس 30-401 تيرابايت من أموالها النقدية؟ هذه مشكلة واحدة فقط
نظام تويوتا للإنتاج (TPS): دليل التصنيع
هل تعلم أن سيارة تويوتا تحتوي على أكثر من 30,000 قطعة؟ يتأكد نظام تويوتا للإنتاج (TPS) من أن كل واحد منها
التاريخ الياباني الهزيل: النشأة والتطور
هل تعلم أنه في عام 1950، كانت تويوتا تنتج 2,500 سيارة فقط في السنة؟ وفي الوقت نفسه، كانت فورد تنتج ما يقرب من 8,000 سيارة
كيفية تحسين الجودة باستخدام التحكم الإحصائي في العمليات (SPC)
التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) هو المفتاح في إدارة الجودة. فهو يوفر رؤى في الوقت الفعلي للحفاظ على أداء العملية وجودة المنتج
جميع مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج لمراقبة وتحسين كفاءة الإنتاج
هل تحقق الاستفادة القصوى من كل أداة تحت تصرفك لتحسين الإنتاج؟ معرفة واستخدام المفتاح الصحيح
