SMED（一分钟交换模具）

SMED 广泛适用于需要快速转换的各种制造行业，尤其是汽车、航空航天、电子和食品加工等行业，这些行业由于竞争力强，生产灵活性和对市场波动的反应能力至关重要。这种方法在项目的生产规划和调度阶段尤为有效，在这一阶段，包括工程师、生产经理和质量保证人员在内的团队会进行跨职能合作，以优化转换流程。例如，在汽车装配线上，实施 SMED 可以将模具更换时间从数小时缩短到几分钟，从而使制造商能够更高效地在不同车型之间进行转换。SMED 项目的参与者通常专注于绘制当前的转换流程图，找出瓶颈，并采用培训操作员在机器运行的同时执行任务等技术，从而减少空闲时间。 精益原则 SMED 往往与 SMED 实践相互交织，因为两者都旨在最大限度地减少浪费和提高生产率；这可以显著减少在制品库存和提高产品质量。实施 SMED 不仅可以降低生产成本，通过加快交货时间来提高客户满意度，从而使制造商直接受益，而且还具有更广泛的意义，如通过减少与大规模生产相关的资源浪费，促进可持续生产实践。