Jidoka 通常被翻译为 "自主化 "或 "人性化的自动化",它是 "世界自动化之都 "的支柱。 丰田生产系统.一旦检测到异常或缺陷,任何机器或工人都有权停止整条生产线。这可以防止大量生产有问题的产品,并能立即发现问题,进行根本原因分析,找到永久性的解决方案。

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Jidoka 通常被翻译为 "自主化 "或 "人性化的自动化",它是 "世界自动化之都 "的支柱。 丰田生产系统.一旦检测到异常或缺陷,任何机器或工人都有权停止整条生产线。这可以防止大量生产有问题的产品,并能立即发现问题,进行根本原因分析,找到永久性的解决方案。
Jidoka 的概念基于四个关键步骤:1) 检测异常。2) 停止流程/机器。3) 修复当前状况。4) 调查根本原因并制定对策。这一循环对于将质量融入流程至关重要,而不是在最后进行检查。Andon 线或按钮是 Jidoka 的常用工具,任何工人都可以发出问题信号并停止生产线。
Jidoka 从根本上分离了人的工作和机器的工作。一旦机器安装完毕并正常运行,就不需要人类的持续监督。操作员可以自由地管理多台机器,只有当机器本身停止运行请求帮助时才进行干预。这大大提高了劳动生产率。这一原理起源于丰田佐吉在 1924 年发明的自动动力织机。这种织布机可以在经线或纬线断裂时自动停机,防止生产出次品布匹,并允许一名操作员监督数十台织布机。后来,大野泰一等人将这一核心理念扩展到包括以下所有流程 丰田.
通过停止生产线,自働化可以立即发现问题,并营造出解决问题的紧迫感。这与将缺陷传递到下游、事后才发现的系统形成了鲜明对比,后者会使根本原因分析更加困难且成本更高。
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